Приказ на премию за выполнение особо важного задания

Как обосновать особо важное задание

Приказ на премию за выполнение особо важного задания

К ним относятся различные премии за текущие результаты работы. Их отличительная особенность состоит в том, что они, как правило, имеют четкие количественные характеристики, позволяющие контролировать уровень начисляемой заработной платы как самому работнику, так и его непосредственному руководителю.

Вторая группа — это системы, увязывающие основную заработную плату работника или группы работников с какими-либо определенными достижениями, не носящими систематического характера, или с какими-либо общими коллективными результатами работы в течение определенного, достаточно длительного календарного периода (полугодия, года).

Это различные единовременные премии и вознаграждения, и сегодня выплачиваемые на некоторых предприятиях: за выполнение особо важных производственных заданий, за победу в производственном соревновании, по итогам деятельности предприятия за год (полугодие, квартал) и т.

Премия за выполнение особо важных и сложных заданий образец

2.4. Решение о премировании работников, в том числе решения о конкретных объемах премий, принимается руководителем за конкретный премируемый период и оформляется приказом территориального управления.

2.5. Премирование работников предприятия осуществляется по результатам работы ежемесячно в пределах фонда заработной платы, утвержденного сметой, в процентах к должностному окладу, включая надбавки и доплаты.

3.2. Индивидуальный размер премий сотрудникам за выполнение показателей, указанных в п.

2 настоящего Важно Положения, устанавливается без ограничений и определяется: — каждому работнику по представлению руководителя отдела; — руководителю отдела по представлению заместителя руководителя предприятия.

3.3. Премия за особо важное задание образец приказа Работники, уволившиеся по собственному

Сам себе казначей

– зарплата 800 тыс. руб., премия – 3 млн. руб.; 2008 г.

– зарплата — 1 млн. руб., премия – 5,7 млн.

руб.; 2009 г. – зарплата – 800 тыс.

руб, премия – 9,7 млн. руб.; 2010 г.

– зарплата – 1,4 млн. руб., премия – 4,3 млн.

руб. Доходы других сотрудников: Начальник отдела внутреннего контроля: 2007 г. – 2,23 млн., в т.ч. премия – 1,69 млн. руб.; 2008 г. – 2,95 млн., в т.ч.

премия – 2,38 млн. руб.; 2009 г. – 4,36 млн., в т.ч. премия – 3,66 млн.

– 2,1 млн., в т.ч.

Приказ за особо важное задание образец

Возможные виды поощрений перечислены в ст.

Актуально на: 17 января 2019 г. Как начисляется и выплачивается премия по итогам года, а также особенности ее налогообложения мы рассматривали в нашей консультации. В этом материале приведем образец о годовой премии.

Решение о выплате вознаграждения работникам по итогам года оформляется приказом руководителя организации или иного уполномоченного на это лица.

При этом действующим законодательством не установлена единая форма приказа о премии, который был бы обязателен для всех работодателей.

Поэтому форму такого приказа работодатель разрабатывает самостоятельно. Из приказа, естественно, должно ясно следовать, кому и в какой сумме производится начисление премии, а также основания для премирования. Приказ о премии по итогам работы за год может быть составлен в следующем виде:

Приказ Управления делами Президента РФ от 10 мая 2019 г.

№ 181 «Об утверждении Положения о порядке выплаты ежемесячной надбавки к должностному окладу за особые условия федеральной государственной гражданской службы и премирования за выполнение особо важных и сложных заданий федеральных государственных гражданских служащих Управления делами Президента Российской Федерации» (не вступил в силу)

№ 763 «О денежном содержании федеральных государственных гражданских служащих» (Собрание законодательства Российской Федерации, 2006, № 31, ст.

3459, № 38, ст. 3975; 2007,№ 1, ст. 209, № 13, ст. 1530, № 14, ст.

1664, № 20, ст. 2390, № 23, ст. 2752, № 32, ст. 4124, № 40, ст. 4712, № 43, ст. 5168, № 50, ст.

276, № 4, ст. 371, № 12, ст. 1314, № 15, ст. 1777, № 16, ст. 1874; 2011, № 5, ст.

711, № 48, ст. 6878; 2012, № 4, ст.

471, № 8, ст. 992, № 15, ст. 1731, № 19, ст. 2325, № 27, ст. 3681, № 29,

Приказ Федерального агентства железнодорожного транспорта (Росжелдор) от 22 июня 2011 г.

N 284 г. Москва «Об утверждении Положения о порядке выплаты премий за выполнение особо важных и сложных заданий, материальной помощи, единовременной выплаты и единовременных поощрений федеральным государственным гражданским служащим территориальных управлений Федерального агентства железнодорожного транспорта»

, ст. 3459; N 38, ст. 3975; 2007, N 1 (ч. 1), ст. 209; N 13; ст. 1530; N 14, ст.

1664; N20, ст. 2390; N 23, ст.

2752; N 32, ст. 4124; N 40, ст. 4712; N 43, ст. 5168; N 50, ст. 6255; N 52, ст. 6424; 2008, N 9, ст.

1777; N 16, ст. 1874; 2011, N 5, ст. 711), Указом Президента Российской Федерации от 25 июля 2006 г.

N 765

«О единовременном поощрении лиц, проходящих федеральную государственную службу»

(Собрание законодательства Российской Федерации, 2006, N 31 (ч. 1), ст. 3461; 2009, N 14, ст.

III. Премирование за выполнение особо важных и сложных заданий

В течение календарного года премии гражданским служащим ФСТ России выплачиваются за счет средств ФОТ, предусмотренных на эти цели, с учетом возможной экономии ФОТ в целом.

31. Премирование за выполнение особо важных и сложных заданий осуществляется на основании приказа Руководителя ФСТ России по представлению Комиссии по премированию государственных гражданских служащих ФСТ России (далее — Комиссия). Приказа ФСТ РФ )

Служебная записка по выполнению особо важных заданий специалиста администрации

Поэтому количество обязательных реквизитов ограничено.

Важно Затем аналогичным образом необходимо вписать сведения о сотруднике, который является автором записки.

  1. Далее, справа, следует вписать наименование документа, а также поставить дату его составления и номер по внутреннему документообороту. Здесь же надо указать населенный пункт, в котором зарегистрировано предприятие, сотрудник которого пишет записку.
  2. После этого следует коротко озаглавить документ (т.е. тезисно обозначить проблему, которой он посвящен).
  3. Вторая часть записки должна быть посвящена сути проблемы. Описывать ее нужно подробно, с указанием других должностных лиц, которые к ней причастны. Далее в записке необходимо предложить варианты решения возникшего вопроса.

Источник: https://disk-shetka.ru/kak-obosnovat-osobo-vazhnoe-zadanie-80666/

Премия за выполнение особо важных и сложных заданий образец

Приказ на премию за выполнение особо важного задания

Главный плюс системы индивидуального премирования — это поощрение конкретных качеств сотрудника, результата, который организация ожидает от своих работников. Именно в этом максимально проявляется стимулирующий характер подобного рода выплат, так как прочие сотрудники будут стремиться выполнять свои обязанности лучше, имея перед собой реальный пример.

За что можно премировать сотрудников

  • систематическое опоздание на работу, оставление рабочего места без уважительных причин до 3 час:до трех нарушений в месяц — лишение премии до 30%, более трех нарушений в месяц – до 100%.
  • невыполнение заданий руководителей подразделений и работ:разовое — лишение премии до 50%;повторное – до 100%
  • появление на рабочем месте в нетрезвом состоянии — лишение премии до 100%;
  • прогул, отсутствие на рабочем месте без уважительных причин более 3 час. — лишение премии до 100%.

Работодатель также вправе устанавливать и порядок осуществления таких выплат, предусматривая при этом, что следует относить к особо важным заданиям и работам, за выполнение которых и будут производиться дополнительные выплаты.

Однако в любом случае порядок осуществления данных выплат должен быть предусмотрен коллективным договором, соглашением и (или) локальными нормативными актами.

Особо важное задание

Распространенной ошибкой руководителей является установление минимального размера премии. Например, в положении о премировании пишут: «…размер ежемесячной премии составляет от 10 до 50 процентов от установленного оклада».

Установив подобный вид премии, организация гарантирует работнику премию — вне зависимости от того, как он работал в течение месяца. В итоге премия фактически становится частью оклада — ее все равно придется выплатить.

А в случае, если вы вдруг решите лишить работника премии, проверяющие могут предъявить претензии за нарушение трудового законодательства ст. 5.27 КоАП РФ.

Разовая премия

Однако какой бы вариант не был выбран, прежде чем отблагодарить сотрудника, нужно выдать приказ о премировании, образец составления которого мы предоставим чуть ниже.

Прежде чем писать, лучше составить на работе Положение о премировании, которое позволит избежать лишних споров и проблем.

Поскольку данный документ не является обязательным и не имеет определенной формы, его можно вести в свободной форме.

Рекомендуем прочесть:  Сколько стоит переоформление при покупке квартиры

Получите – распишитесь: Премирование сотрудников СХК за особо важные задания

Значимый аспект деятельности компании — стремление к сохранению квалифицированных и опытных работников. Премирование за верность компании, многолетнюю успешную работу в ней, поощрение трудовых династий, создание условий для их появления — все это имеет большое значение.

За что можно премировать работника формулировки

I. Общие положения В этом разделе вы указываете нормативную базу и цели принятия положения. Также можно обозначить круг премируемых работников (в частности, штатные работники и совместители). 1.1.

Настоящее Положение о премировании работников ООО ____________________ (далее — Положение) разработано в соответствии с Трудовым кодексом РФ, Налоговым кодексом РФ, Положением об оплате труда работников ООО ____________________ (далее — Общество), коллективным договором Общества и устанавливает порядок и условия премирования работников Общества.

Настоящее Положение является локальным нормативным актом Общества. 1.2. Настоящее Положение распространяется на работников, занимающих должности в соответствии со штатным расписанием, работающих в Обществе как по основному месту работы, так и по совместительству. 1.3.

В настоящем Положении под премированием следует понимать поощрение работников за добросовестный эффективный труд. Оно заключается в выплате работникам денежных сумм сверх размера оклада и доплат за условия труда, отклоняющиеся от нормальных. 1.4.

Премирование направлено на усиление материальной заинтересованности работников в улучшении результатов работы Общества. 1.5. Премирование работников по результатам их труда зависит от качества труда работников, финансового состояния Общества и других факторов, могущих оказывать влияние на сам факт и размер премирования.

Премии: налогообложение и оформление

Работодатель помимо премий по итогам деятельности организации за месяц (квартал, год), может выплачивать работникам премии к юбилеям, праздникам, премии за участие в конкурсах, спортивных соревнованиях и других подобных мероприятиях. Такие премии не связаны с конкретным результатом труда, поэтому их принято считать непроизводственными.

Рекомендуем прочесть:  Разница между пропиской и временной пропиской

Материальное поощрение за труд

Отсутствие в действующем законодательстве норм, позволяющих четко определить порядок осуществления премирования работников организаций, не относящихся к государственным и муниципальным учреждениям, объясняется объективной невозможностью как на государственном уровне, так и на уровне местного самоуправления предусмотреть все нюансы систем оплаты труда, которые могут иметь место в конкретной организации.

Документальное оформление премирования

Шахты, филиалы, структурные подразделения могут предусматривать в пределах планового фонда оплаты труда резервный (страховой) фонд в размере до 7 процентов от расчётного фонда оплаты труда для оплаты непредвиденных дополнительных работ (затрат труда) в связи с временными осложнениями, возникшими в производстве. 6. Плановые фонды оплаты труда по структурным подразделениям предприятия определяются одновременно с установлением заданий (планов) по объёмам производства и другим показателям и не подлежат изменению в течение планового периода (года). Приложение 5 к Положению о порядке оплаты труда работников ОАО «Павлоградуголь П Е Р Е Ч Е Н Ь производственных упущений, за которые рабочие могут лишаться премии полностью или частично 1. Нарушение инструкций по безопасным методам работ и по профессиям. 2. Нарушение технических требований, предусмотренных Положением о приемке и браковке работ. 3.

Выполнение особо важного задания оформляется приказом на основании

Виды премий работникам определяются работодателем, либо положениями локальных актов, коллективных договоров, соглашений. В статье мы разберем вопросы премирования работников, осветим основные виды премий, поговорим о порядке закрепления выплат стимулирующего характера.

Виды премий для работников

В этом номере мы поясним про премирование за выполнение особо важного задания (ОВЗ).

Это разовая премия, выплачиваемая работнику или группе работников за выполнение разового особо важного задания, связанного с внеплановым решением приоритетных внутрипроизводственных и управленческих задач, с внеплановыми достижениями.

Премия за ОВЗ направлена на формирование корпоративной культуры лидерства, развитие личной и командной результативности. Положением по оплате труда работников АО «СХК» (П-11-04-2015) установлены условия и показатели премирования за ОВЗ, порядок оформления документов для выплаты премии.

Премия за особо важное задание образец приказа

Размер премии, также как и основания для ее выплаты устанавливает работодатель самостоятельно, либо же в согласовании с представителем трудового коллектива. На предприятии может быть установлена своя система премирования, в зависимости от вида деятельности, прибыльности фирмы и даже отношения руководителя к поощрениям своих сотрудников.

Правильная формулировка премирования сотрудников: за что можно дать поощрение работнику? Перечень оснований для выплаты

Источник: https://uristsos.ru/avtoyurist/premiya-za-vypolnenie-osobo-vazhnyh-i-slozhnyh-zadanij-obrazets

Образец приказа о премировании работников

Приказ на премию за выполнение особо важного задания

Каждый работодатель должен оплачивать трудовую деятельность своих работников. Согласно действующему закону, зарплата является основным источником дохода.

Дополнительные выплаты в виде премии, за высокую результативность трудовой деятельности, являются дополнительным источником дохода, который также подлежит налогообложению.

В данной статье мы предлагаем рассмотреть образец приказа о премировании работников и затронуть основные моменты оформления сопутствующей документации.

Премии выплачиваются на основании распорядительного документа руководителя организации

Какие критерии используются в оценке трудовой деятельности

Эффективность трудовой деятельности наемных сотрудников оценивается рядом критериев. Использование различных параметров для определения результативности исполнения функциональных обязанностей помогает выявить тех работников, что приносят компании дополнительную прибыль за счет эффективности своего труда. Данные критерии можно разделить на следующие категории:

  1. Общеорганизационные параметры – применяются к целому штату сотрудников, задействованных в трудовой деятельности. Данные параметры относятся к специализированным критериям, которые соответствуют специальности работников и их должностным обязанностям.
  2. Количественные параметры – здесь учитывается достигнутый результат трудовой деятельности. Ярким примером подобной оценки является подсчет продукции, выпущенной конкретным сотрудником, превысившим установленную норму. Во время анализа учитывается качество произведенных товаров и результативность работы.
  3. Объективные параметры – в данный ряд входят стандарты, соответствующие нормативам для конкретного вида деятельности. На основе этих критериев определяется результативность всего рабочего процесса.
  4. Субъективные параметры – для проведения данного анализа необходимо привлечение экспертов в данной сфере.
  5. Интегральные параметры – в данном случае используется несколько критериев для оценивания трудовой деятельности работников. В данном случае учитывается качество продукции или услуг, количество времени, затраченное на изготовление товаров или оказание услуг, а также уровень исполнения должностных обязанностей.
  6. Простые параметры – во время проведения оценки, представители кадрового отдела выбирают определенные критерии, использование которых позволяет получить всю необходимую информацию.

Важно обратить внимание, что каждая компания обладает правом самостоятельно разработать и внедрить параметры, которые будут использоваться для оценки результативности рабочего процесса.

Для того чтобы внедрить новые параметры, руководитель компании должен издать соответствующий приказ. Нужно отметить, что внедряемые критерии должны соответствовать специфике деятельности компании и содержать в себе отражение качества работы.

Также внедряемые параметры не должны нарушать правила, установленные текущим законодательством.

Правила назначения премиальных выплат

Премиальные выплаты относятся к числу дополнительных финансовых вознаграждений, стимулирующих результативность трудовой деятельности. Данные выплаты производятся только при финансовом благополучии предприятия. Выдача денежных средств производится после анализа отработанного периода.

В крупных предприятиях, назначением премиальных выплат занимаются представители кадрового отдела или непосредственные руководители структурных подразделений. В их обязанность входит передача руководству компании служебной записки, где указывается основание для осуществления выплаты.

Данный локальный акт должен содержать в себе список премируемых сотрудников, с указанием суммы вознаграждения.

Разовые премии не платятся систематически, а выдаются в связи с наступлением какого-либо события

Следует обратить внимание, что сумма вознаграждения предварительно согласовывается с бухгалтерским отделом. После того как записка передается руководителю компании, он выносит окончательное решение. На основе этого решения издается соответствующий приказ, после чего осуществляется выплата.

Процесс премирование сотрудника сопровождается оформлением дополнительных документов. Как показывает практика, большинство конфликтных ситуаций между администрацией компании и наемными сотрудниками связаны именно с финансовыми вопросами.

Согласно действующему законодательству, величина зарплаты и порядок выплат фиксируются на страницах трудового договора. Важно обратить внимание на то, что в Трудовом Кодексе РФ отсутствует регламент, регулирующий величину и порядок выдачи премиальных выплат.

Данное право предоставляется самой компании, что позволяет руководителю организации самостоятельно решать, какой из сотрудников достоин получить финансовое поощрение.

На практике, между работодателем и всеми сотрудниками компании заключается коллективное соглашение, где указываются все параметры, использующиеся во время анализа эффективности трудовой деятельности. Данный документ составляется с учетом правовых норм, содержащихся в сто девяносто первой статье Трудового Кодекса.

По действующим правилам, работодатель должен указать и те моменты, когда дополнительные выплаты не осуществляются. В том случае, если данный документ содержит недостаточное количество информации, составляется «Положение о премировании».

Этот внутренний акт должен разрабатываться с учетом специфики деятельности организации.

Важно обратить внимание, что факт отсутствия отношения премии к гарантированным выплатам должен быть зафиксирован в трудовом договоре. При выплате премии в виде определенной суммы, данный факт фиксируется в документе.

При составлении трудового соглашения с новым работником, на страницах договора следует указать, что основанием для выдачи премии являются пункты, указанные в коллективном договоре или «Положении о премировании».

В том случае, если результат трудовой деятельности сотрудника в точности соответствует всем критериям, перечисленным в данных документах, работодатель должен осуществить выдачу денежных средств.

В данном случае, отказ выполнения требований работника может стать причиной обращения последнего в суд для защиты своих интересов. В подобной ситуации, суд может окончиться в пользу работника, что повлечет за собой крупные штрафы в отношении руководства фирмы.

Премии, выплачиваемые разово, могут иметь как производственный, так и непроизводственный характер

Правила составления приказа

При назначении материального вознаграждения результативности трудовой деятельности сотрудников компании, подготавливается приказ о выплате премии. Данный документ должен содержать в себе информацию об основании для совершения выплаты.

В шапке данного локального акта необходимо указать наименование компании в соответствии с уставом или регистрационным свидетельством. Далее указываются реквизиты работодателя и информация о премируемом сотруднике.

Здесь необходимо указать его фамилию, имя и отчество, место прописки, занимаемую должность.

В некоторых случаях может понадобиться указание названия отдела, где осуществляется трудовая деятельность премируемого работника.

Мотив поощрения в приказе на премию должен соответствовать параметрам, указанным в локальных нормативных документах. Как уже было сказано выше, в данную категорию входят коллективный договор или «Положение о премировании».

Работодателю необходимо указать точную сумму дополнительной выплаты и зафиксировать основания для её зачисления. После этого указывается дополнительная информация, которая может потребоваться в конкретном случае.

Заполненный бланк должен содержать в себе подпись руководителя и фирменную печать.

Важно обратить внимание, что премируемый сотрудник должен в обязательном порядке ознакомиться с содержанием рассматриваемого документа, факт ознакомления фиксируется при помощи подписи работника в специальном журнале.

Многие работодатели испытывают трудности с выбором мотива для осуществления выдачи премиальных выплат. Как показывает практика, четкая формулировка, содержащая в себе основание для выдачи денежных средств, является главным требованием к рассматриваемому документу. Ниже приведены часто используемые формулировки, которые могут быть применены в качестве шаблона:

  1. «За многолетнее добросовестное и непрерывное исполнение своих должностных обязанностей».
  2. «За исполнение вторичных обязанностей и дополнительную рабочую нагрузку».
  3. «За проведение мероприятий и других событий, которые оказали благотворное влияние на трудовой процесс».
  4. «За высокую результативность трудовой деятельности и перевыполнение производственного плана».

Приказ на премию за хорошую работу, образец:

Различают премии, выплачиваемые на регулярной основе, и разовые премии

Бухгалтерский учет

В зависимости от вида премиальной выплаты, изменяются методы заполнения бухгалтерской отчетности. Ответственность за выбор вида премии лежит на руководителе компании или другом уполномоченном лице. Важно отметить, что каждый из способов имеет свои особенности. Премиальные выплаты входят в статью дохода работников, и подлежат обязательному налогообложению.

Для начала следует рассмотреть выплаты, имеющие производственный характер. Подобное финансовое вознаграждение выдается сотрудникам, перевыполнившим производственный план. Так как данная выплата имеет производственный характер, она включается в состав заработной платы.

Во время заполнения бухгалтерской отчетности, должностному лицу необходимо указать котировку, соответствующую зачислению заработной платы и премиальных выплат (ДТ 20, КТ 70). После этого указываются котировки оплаты страховых взносов, отчисления Пенсионному Фонду и ФФОМС. Важно обратить внимание, что в обязательном порядке производятся расчеты налоговых выплат.

Только после этого, указывается котировка, свидетельствующая о выдаче финансовых средств.

В том случае, когда сотрудник награждается бонусом, имеющим разовый характер, данные расходы попадают в категорию непроизводственных издержек. Это означает, что данная выплата не относится к заработной плате и выдается только в главной кассе организации.

Подобные финансовые вознаграждения отображаются в бухгалтерской отчетности при помощи котировки «ДТ 91-2, КТ 70». В этом случае, бухгалтеру предприятия необходимо отдельно рассчитать сумму налогообложения и отчисления различным фондам.

Только после произведения всех расчетов и оплаты необходимых взносов, премия выдается работнику.

Премированных работников нужно ознакомить с приказом под роспись

Заключение

Премиальные выплаты являются одним из основных методов стимуляции результативности трудовой деятельности. Благодаря подобному шагу, работодатель может повысить эффективность своей компании.

Выдача финансовых поощрений способствует повышению качества трудовой деятельности и производительности.

Благодаря введению подобных бонусов, каждый сотрудник старается улучшить собственные показатели, для того, чтобы получить дополнительные выплаты.

Каждому руководителю необходимо ответственно подходить к вопросу выдачи финансовых средств. Дополнительные выплаты должны сопровождаться оформлением соответствующих внутренних актов и фиксироваться в бухгалтерской отчетности.

Источник: https://ktovbiznese.ru/spravochnik/vedenie-biznesa/blanki-i-dokumenty/prikaz-na-premiyu-za-horoshuyu-rabotu-obrazets.html

Приказ на премию за особо важное задание образец

Приказ на премию за выполнение особо важного задания

Решение о премировании принимается руководителем территориального управления (далее — руководитель):

— в отношении заместителей руководителя;

— в отношении начальников структурных подразделений территориального управления — по представлению заместителей руководителя в соответствии с распределением обязанностей;

— в отношении иных работников — по представлению начальников соответствующих структурных подразделений территориального управления, согласованному с заместителем руководителя в соответствии с распределением обязанностей.

2.4. Решение о премировании работников, в том числе решения о конкретных объемах премий, принимается руководителем за конкретный премируемый период и оформляется приказом территориального управления.

2.5.

Внимание

Поощрение за труд

1. Работодатель вправе применять различные виды поощрений работников за успехи в труде.

2.Виды поощрений работников и порядок их применения определяются законодательством Республики Казахстан, актами работодателя, трудовыми, коллективными договорами.

Меры поощрения и порядок их применения. Соблюдение трудовой дисциплины, как указывалось выше, осуществляется несколькими методами, среди которых важное место занимает моральное и материальное поощрение.

Эти меры имеют своей целью обеспечение высокой производительности труда и трудовой дисциплины, укрепление порядка и организованности в каждой организации. Под поощрением понимается публичное признание трудовых и организационных заслуг работника, оказание им почета и уважение как со стороны руководства, так и со стороны трудового коллектива.

Премия за выполнение особо важных и сложных заданий образец приказа

→ Бланки → Госслужба → Решение о премировании за выполнение особо важных и сложных заданий (или по результатам работы за определенный период времени) работников загранаппарата Министерства экономического развития Российской Федерации Тематика документа: Госслужба Файл текстовой версии: 2,7 кб Сохранить документ: Cкачать документ » Образец документа: Приложение к Положению о премировании и выплате материальной помощи работникам загранаппарата Министерства экономического развития Российской Федерации Торговое представительство Российской Федерации в «» 200г.город РЕШЕНИЕ о премировании за выполнение особо важных и сложных заданий (или по результатам работы за определенный период времени) Закачественноеисвоевременноевыполнениезаданияпо подготовке, например,аналитическогообзора,докладапотеме… и др.

НК РФ, то зачастую премии ко дню рождения работника, к юбилею организации или за активную общественную работу попадают в налоговые расходы. Давайте выясним, правомерно ли это и какие премии можно учитывать в налоговых расходах без риска, а какие — нет.
И как оформить премии, чтобы не было претензий проверяющих.

Премия за труд

Оплата труда работника включает ст. 129 ТК РФ:

  • вознаграждение за труд;
  • компенсационные выплаты;
  • стимулирующие выплаты.

То есть любая стимулирующая выплата, в том числе премия, должна выплачиваться именно за труд.

Теперь смотрим Налоговый кодекс. А из него следует, что, для того чтобы признать нашу премию, выплачиваемую за труд, в налоговых расходах, она должна быть предусмотрена трудовым или коллективным договором ст.
255, п. 21 ст.

Вторая группа — это системы, увязывающие основную заработную плату работника или группы работников с какими-либо определенными достижениями, не носящими систематического характера, или с какими-либо общими коллективными результатами работы в течение определенного, достаточно длительного календарного периода (полугодия, года).

Это различные единовременные премии и вознаграждения, и сегодня выплачиваемые на некоторых предприятиях: за выполнение особо важных производственных заданий, за победу в производственном соревновании, по итогам деятельности предприятия за год (полугодие, квартал) и т.

Стимулирующая премия за выполнение особо важных заданий

Перечень оснований для премирования, размеры и условия премирования фиксируются в локальных актах, коллективных договорах учреждения (п.

Важно

Конкретный размер премии работникам устанавливается с учетом трудового вклада в результаты и сроки выполнения особо важных заданий.

.6.

Работникам, прекратившим трудовые отношения с Обществом в период выполнения особо важного задания, в связи с призывом на службу в Вооруженные Силы РФ, переводом на другую работу, поступлением в учебные заведения, уходом на пенсию, увольнением по сокращению штатов и другим уважительным причинам, премия за выполнение особо важного задания выплачивается по решению Генерального директора общества с учетом конкретного вклада и фактически отработанного времени.

.7.

Источник: http://2-for-u.com/prikaz-na-premiyu-za-osobo-vazhnoe-zadanie-obrazets/

Приказ на премию за выполнение особо важного задания

Приказ на премию за выполнение особо важного задания

Размер ежемесячной процентной надбавки к должностному окладу за работу со сведениями, имеющими степень секретности «особой важности» составляет 50 — 75 процентов; степень секретности «совершенно секретно» — 30 — 50 процентов; степень секретности «секретно» при оформлении допуска с проведением проверочных мероприятий — 10 — 15 процентов, без проведения проверочных мероприятий — 5 — 10 процентов.

Формулировки приказов о премировании в таких случаях довольно однообразны:

  • «за успешное выполнение задания (плана, возложенных обязанностей)»;
  • «за высокое качество проделанной работы»;
  • «за достижение высоких результатов в работе» и т. п.

При использовании индивидуально ориентированной системы премирования выплата премии может не определяться временным периодом, а выплачиваться за конкретные успехи.

Валютно-финансовый департамент.

8. Премии выплачиваются государственным гражданским служащим, состоящим в служебных отношениях (проходящим государственную гражданскую службу в центральном аппарате МИД России и территориальных органах МИД России на должностях государственной гражданской службы в соответствии с приказом о назначении на должность и со служебным контрактом) на дату подписания приказа о выплате премии.

9. В качестве расчетного периода для начисления премии за выполнение особо важных и сложных заданий принимается квартал либо иной срок, установленный для выполнения особо важных и сложных заданий.

https://www.youtube.com/watch?v=UkAOaYi46kw

Премия за выполнение особо важных и сложных заданий может выплачиваться к профессиональному празднику и нерабочим праздничным дням, установленным законодательством Российской Федерации.

10.

Важно Контроль за расходованием фонда оплаты труда:

работников центрального аппарата МИД России осуществляет Валютно-финансовый департамент;

работников территориальных органов МИД России осуществляет руководитель территориального органа МИД России и Валютно-финансовый департамент.

Похожие:

Вы можете разместить ссылку на наш сайт:

Все бланки и формы на filling-form.ru

filling-form.ru

Вопрос: Глубокоуважаемый Иван Петрович! Я являюсь сотрудником бухгалтерии Геологического факультета с 15 декабря 2010 года. С 8 ноября 2012 года по 27 марта 2013 года нахожусь в отпуске по беременности и родам, т.е.

в 2012 году я отработала полных 10 месяцев. За указанный период времени не имела нареканий, выговоров и взысканий.

Если депремирование – это мера, которая законно принимается работодателем в случае существенной ошибки работника, допущенной им при выполнении обязанностей, то лишение права премии может иметь и сугубо экономические, объективные причины. Обычно все эти нюансы подробно прописываются в локальных актах.

Риск 6.
Как правильно разработать механизмы снижения премии

Как основания для начисления/неначисления премии, так и основания для ее обоснованного снижения следует прописать в локальном акте очень подробно.

Лучше всего приводить не конкретные цифры (снижение на 500 рублей и т.п.

), а процентные соотношения – например, «в случае допущения ошибки при обслуживании клиента, что привело к его отказу от сотрудничества, ежемесячная премия снижается на 10% от изначально установленной суммы».

Унифицированной формы такого положения нет. Поэтому, чтобы вам было легче составить положение «под себя», посмотрим, какие основные разделы можно в нем выделить и что в них написать.

И не забудьте о том, что после принятия Положения о премировании с ним надо ознакомить всех работников вашей организации под росписьст. 22 ТК РФ. А в коллективном договоре (или трудовых) не забудьте сделать отсылку к этому Положению.

Премия непроизводственного характера

А что изменится, если компания выплачивает премии не за производственные достижения, а, например, к 8 Марта, 23 февраля, профессиональному празднику или по случаю дня рождения работника? По мнению контролеров, такие премии не относятся к стимулирующим выплатам и не учитываются в налоговых расходах, пусть даже они и предусмотрены в трудовом или коллективном договоре п.

Имеет ли значение количество отработанного времени в году ? Буду очень Вам благодарна в разрешении моей проблемы.Всего Вам самого доброго!

Ответ первого проректора по экономике Бойко Ивана Петровича: В ответ на Ваш вопрос сообщаю следующее. 1.

Критерии премирования сотрудников бухгалтерии установлены Положением о порядке премирования работников Управления бухгалтерского учета и финансового контроля федерального государственного бюджетного образовательного учреждения высшего профессионального образования «Санкт-Петербургский государственный университет».

Премия особо важное задание учет

Эти критерии включают в себя:

  1. высокий уровень трудовой дисциплины, в т. ч.

Основанием для включения начисленных сумм за выполнение особо важных заданий в состав учитываемых при расчете среднего заработка выплат являются положения п. 2 Положения об особенностях порядка исчисления средней заработной платы (утв. Постановлением Правительства РФ от 24.12.2007 № 922), а также п.

Источник: http://juristdoka.ru/prikaz-na-premiyu-za-vypolnenie-osobo-vazhnogo-zadaniya/

Приказ на выполнение особо важного задания

Согласно п.2 ст. 252 НК РФ расходы в зависимости от характера, а так же условий осуществления и направленности деятельности налогоплательщика подразделяются на расходы, связанные с производством и реализацией, и внереализационные расходы.

https://www.youtube.com/watch?v=-MD92kFsmvg

Из текста ст. 253 НК РФ вытекает, что расходы, связанные с производством и (или) реализацией включают в себя, в том числе и расходы на оплату труда.

Согласно ст.

255 НК РФ к расходам на оплату труда в целях налогообложения в числе прочих относятся: — расходы стимулирующего характера, в том числе премии за производственные результаты, надбавки к тарифным ставкам и окладам за профессиональное мастерство, высокие достижения в труде иные подобные показатели; — начисления стимулирующего и (или) компенсирующего характера, связанные с режимом работы и условиями труда, в том числе надбавки к тарифным ставкам и окладам за работу в ночное время, работу в многосменном

III. Премии за выполнение особо важных и сложных заданий

Премирование гражданских служащих производится ежеквартально.При наличии экономии по фонду оплаты труда соответствующие руководители, указанные в пункте 1.3 настоящего Положения, могут принять решение о премировании гражданских служащих по результатам работы за год.3.4.

Руководители структурных подразделений Главного военного следственного управления Следственного комитета, заместители руководителей военных следственных управлений окружного звена и руководители структурных подразделений военных следственных управлений окружного звена, а также руководители военных следственных отделов гарнизонного звена готовят письменные предложения, содержащие список гражданских служащих с указанием размера причитающейся каждому из них премии, а также предложения о лишении гражданского служащего премии полностью или частично с указанием причины.Предложения о премировании не менее чем за три рабочих дня

Приказ о премировании сотрудников

Поэтому ответственность возникает только за правильность оформления этой финансовой операции в документации.

Порядок составления приказа во многом зависит от величины предприятия и численности его штата: если премирование сотрудников в небольшой фирме можно организовать буквально за 1 день, то в крупном подразделении процедура значительно сложнее.

В общем виде порядок следующий: Все руководители филиалов, обособленных подразделений уведомляются о необходимости подготовке к премированию и в ответ составляют изначальные списки сотрудников с указанием должности, ФИО и оснований для возможного начисления премии.

Законодательством Украины с целью усиления стимулирования высокопроизводительного труда и обеспечения единого подхода к организации премирования работников ОАО

3.

Нарушение правил технической эксплуатации механизмов и оборудования. 4. Некачественный ремонт машин и механизмов.

5. Нарушение паспорта крепления и управления кровлей, паспорта прохождения или перекрепления, ремонта горных выработок, паспорта БВР.

6. Нарушение технологического процесса выемки угля. 7. Невыполнение нарядов, данных техническим надзором.

1. Нарушение производственных и технологических, должностных инструкций, отраслевых требований по ТБ и другие производственные упущения.

За что можно премировать сотрудников — формулировки

Несмотря на подобный «пробел» в трудовом законодательстве, система премирования действует практически повсеместно, так как заинтересованность каждого работника в результатах труда — это лучшая гарантия общей успешности организации.

На практике применяется несколько систем премирования. Наиболее распространено в России общее премирование, когда поощрительные выплаты выплачиваются почти всем сотрудникам при отсутствии недостатков в работе с их стороны, размер доплаты при этом может быть как фиксированным, так и зависящим от величины оклада.

Более гибкий вариант основан на тщательной оценке вклада каждого работника в общий результат.

При таком подходе премию могут получать далеко не все сотрудники, а лишь наиболее успешные, принесшие максимум пользы организации.

Размеры премиальных в таком случае могут даже значительно превышать сумму оклада поощренного работника.

Приказ МИД РФ от 29 марта 2010 г. N 3934 «Об утверждении Положения об условиях выплаты премии за выполнение особо важных и сложных заданий, материальной помощи, единовременной выплаты к ежегодному оплачиваемому отпуску, иных видов поощрения федеральным государственным гражданским служащим центрального аппарата Министерства иностранных дел Российской Федерации и территориальных органов — представительств Министерства иностранных дел Российской Федерации на территории Российской Федерации» (с изменениями и дополнениями)

Утвердить об условиях выплаты премии за выполнение особо важных и сложных заданий, материальной помощи, единовременной выплаты к ежегодному оплачиваемому отпуску, иных видов поощрения федеральным государственным гражданским служащим центрального аппарата Министерства иностранных дел Российской Федерации и территориальных органов — представительств Министерства иностранных дел Российской Федерации на территории Российской Федерации.

2. Признать утратившим силу Министерства иностранных дел Российской Федерации от 29 декабря 2006 г.

Источник: https://pravoonline24.ru/prikaz-na-premiju-za-vypolnenie-osobo-vazhnogo-zadanija-76483/

Адвокат Фомин