Минимальное количество человек в бригаде на производстве

Минимальное количество человек в бригаде на производстве

Минимальное количество человек в бригаде на производстве

Общий бухгалтерский стаж – не менее 6 лет на негосударственном производственном предприятии, из них в должности главного бухгалтера – не менее 2 лет. 3. Главный инженер – конструктор 1 — Высшее техническое образование. Свободное владение компьютером.

Непосредственное участие в разработке изделия. Компетентность в вопросах производства. Стаж работы по профилю – не менее 5 лет. 4. Инженер по сбыту и снабжению 1 — Высшее или среднее специальное экономическое образование. Знание рынка поставщиков и потребителей продукции, конкурентов.

Свободное владение английским языком. Стаж работы по профилю – не менее 3 лет. 5. Бухгалтер-кассир 1 — Среднее специальное экономическое образование. Свободное владение компьютером. Стаж работы – 2 года. 6. Бригадир 2 5 Среднее специальное техническое образование.

Компетентность в вопросах производства. Компетентность в вопросах управления коллективом.

Расчет количества рабочих в бригаде Исходя из нормы затрат рабочего времени на полный цикл операций рассчитаем количество рабочих в бригаде.

Электрик – контролер, разряд не ниже четвертого; 2.

Механик – обработчик, разряд не ниже второго; 3. Сборщик, разряд не ниже третьего; 4. Упаковщик, без разряда.

На основе вышеприведенных данных можно сделать вывод об оптимальном размере бригады, которая будет осуществлять полный цикл сборки и контроля продукции.

Внимание

Бригада должна состоять из 8-и сборщиков, 2-х контролеров, 1-го механика и 1-го упаковщика.

(таб. 2).

Важно

Таким образом, бригада должна состоять из 12 человек.

Руководство бригадой осуществляет бригадир. Таб.2: Расчет оптимального числа рабочих в бригаде Должность Кол-во выполняемых операций Суммарное затраченное время, мин.

Формирование и расчет бригад

Сдельная оплата труда применяется в основном в сочетании с премированием за выполнение и перевыполнение установленных бригаде количественных и качественных показателей производственного плана (задания) с учетом прогрессивности применяемых норм труда.

При повременной оплате труда должны применяться нормированные задания (нормы обслуживания, нормативы численности) с премированием за качественное и своевременное их выполнение.5.6.

В целях усиления материальной заинтересованности членов бригады в общих итогах работы начисление им заработной платы или ее части должно осуществляться, как правило, на основе единого наряда по конечным (коллективным) результатам работы бригады.5.7.

Распределение коллективного заработка между членами бригады производится в соответствии с присвоенными тарифными разрядами и фактически отработанным временем.

Положение о производственной бригаде и бригадире

Количество полных циклов в единицу времени n Необходимое кол-во рабочих Электрик-контролер 2 30 4 2 Механик — обработчик 1 15 8 1 Сборщик 4 120 1 8 Упаковщик 1 15 8 1 Итого — 180 — 12 За единицу времени n принято время, необходимое для выполнения всех операций сборщику, так как это наиболее продолжительная часть сборочного процесса.

2.5 Расчет численности непроизводственного персонала и общего числа работающих на предприятии Для нормального функционирования предприятия помимо рабочих, непосредственно занятых в производстве необходимо наличие штата управления и обслуживающего персонала.

Штат управления будет состоять из следующих сотрудников: — Директор; — Главный бухгалтер; — Главный инженер – конструктор; — Инженер по снабжению и сбыту; — Бухгалтер – кассир; — Бригадир.

Развивать и поддерживать инициативу рабочих бригады по принятию личных производственных планов, снижению трудоемкости продукции, всемерно добиваться внедрения технически обоснованных норм трудовых затрат, вносить с учетом мнения коллектива (совета) бригады предложения по пересмотру нормы труда, помогать членам бригады осваивать новые нормы, разъяснять им условия оплаты труда, принимать участие в работе общественных бюро НОТ и нормирования труда.8. Совместно с профгрупоргом укреплять трудовую и производственную дисциплину, всемерно способствовать повышению квалификации и экономических знаний членов бригады, развитию наставничества, изобретательства и рационализации.9.

Организационные формы бригад, их численный и квалификационный состав устанавливаются исходя из объема и сложности работ, содержания и характера производственного процесса, требований научной организации труда и производства, применяемых технических и организационных средств, материально-технического обеспечения рабочих мест и других факторов.5.2.

Бригаде устанавливаются годовые, квартальные и месячные производственные планы (задания) по объему работ и в номенклатуре выпускаемых изделий, видов работ и услуг, задания по снижению трудоемкости (росту производительности труда) и повышению качества работы.

Производственный план (задание) устанавливается исходя из действующих технически обоснованных норм труда и производственных мощностей. Для выполнения плана и технически обоснованных норм труда бригаде создаются необходимые организационно-технические условия.

Оперативный персонал, находящийся на дежурстве, по разрешению работника изчисла вышестоящего оперативного персонала может привлекаться к работе в бригаде с записью воперативном журнале и оформлением в наряде.2.6.

Выдача разрешений на подготовку рабочего местаи допуск к работе96. Подготовка рабочего места и допуск бригады к работе могут проводиться только послеполучения разрешения от оперативного персонала или уполномоченного на это работника (порядокдопуска к выполнению работ в установках ТАИ приведен в разделе 7 настоящих Правил).97.

Разрешение может быть передано выполняющему подготовку рабочего места и допускбригады к работе персоналу лично, по телефону, радио, с нарочным или через оперативныйперсонал промежуточной подстанции.В этом случае разрешение отмечается в таблице 2 наряда (приложение №4) с указаниемфамилии разрешившего.

Не допускается выдача разрешений заранее.98.

Бригадир производственной бригады наряду со знаниями, предусмотренными по его профессии в Едином тарифно-квалификационном справочнике работ и профессий рабочих, дополнительно должен знать технологию производства, организацию, нормы и порядок оплаты труда, применяемые в бригаде, требования, предъявляемые к качеству продукции, а также к используемым сырью и материалам, правила эксплуатации закрепленного за бригадой производственного оборудования, инструкции по охране труда, технике безопасности, промышленной санитарии и пожарной безопасности при выполнении работ, поручаемых бригаде. 5.2.

Организовывать труд в бригаде с учетом требований к организации производства.

Однако помимо перечисленных условий будущий работник должен стремиться к достижению целей и задач фирмы, уважать внутреннюю культуру организации и дух товарищества, проявлять ответственность в своем деле и ценить труд коллег, хранить конфиденциальность известных ему коммерческих и служебных секретов, строго выполнять возложенные на него обязательства, соблюдать служебный распорядок. Таб.3: Штатное расписание N Должности Кол-во Разряд Минимальные требования 1. Директор 1 — Высшее экономическое или юридическое образование. Стаж работы на руководящей должности не менее 3 лет.

Компетентность в вопросах производства, финансов и управления.

Свободное владение английским языком и компьютером. Доля в уставном фонде предприятия. 2. Главный бухгалтер 1 — Высшее экономическое образование. Свободное владение английским языком и компьютером.

Источник: http://elit43.ru/minimalnoe-kolichestvo-chelovek-v-brigade-na-proizvodstve/

Минимальное количество человек в бригаде на производстве | Русский юрист

Минимальное количество человек в бригаде на производстве

Участки паропровода, где производилсл ремонт, не были отглушены закрытой оказалась лишь одна отключающая задвижка. Не были открыты дренажные вентили ремонтируеМ ОГ 0 участка 1паропровода.

В бригаду на каждого работающего, имеющего группу по электробезопасности III, допускается включать одного работника с группой по электробезопасности II, но общее число членов бригады с группой по электробезопасности II не должно превышать трех.

Содействовать внедрению и развитию бригадного хозрасчета, добиваться наибольшего экономического эффекта на основе совершенствования организации труда, рационального использования оборудования, всех видов ресурсов.

Развивать и поддерживать инициативу рабочих бригады по принятию личных производственных планов, снижению трудоемкости продукции, всемерно добиваться внедрения технически обоснованных норм трудовых затрат, вносить с учетом мнения коллектива (совета) бригады предложения по пересмотру нормы труда, помогать членам бригады осваивать новые нормы, разъяснять им условия оплаты труда, принимать участие в работе общественных бюро НОТ и нормирования труда.

Вопрос 64. Какой срок хранения закрытых нарядов?

В связи с тем, что сборочный процесс осуществляется в последовательном порядке из отдельных деталей, продолжительность сборки в этом случае будет весьма значительной.

Бригады нового типа представляют собой укрупненные комплексные и сквозные бригады с оплатой труда по единому наряду за конечный результат и распределением коллективного заработка с применением коэффициента трудового участия.
В общем если есть на какую-то вещь отдельно выделенная статья расходов с соответствующим доходом к нему – будет и зарплата соответствующая, а раз такой нету – будут экономить на людях и на их зарплате.

В целях компенсации повышенных затрат труда действующее законодательство предусматривает доплату рабочим, не освобожденным от своей основной работы, за руководство бригадами. Такая доплата внедряется для стимулирования рабочих выполнять дополнительные функции относительно организации и координации деятельности других рабочих.

При работе по наряду бригада должна состоять не ме­нее чем из двух человек: производителя работ и члена бригады.

В бригаду, руководимую производителем работ, на каждого ее чле­на с группой по электробезопасности III может быть включен один человек из электротехнического персонала и электротехно­логического персонала с группой I, но общее число членов брига­ды с группой I должно быть не более двух.

Изменять состав бригады разрешается лицу, выдававшему наряд, или другому работнику, имеющему право выдачи нарядов на работу в данной электроустановке.

Указания об изменениях состава бригады могут быть переданы по телефону, радиосвязи или с нарочным допускающему, руководителю или производителю работ, который в наряде за своей подписью записывает фамилию и инициалы работника, давшего указание об изменении.

Бригадная форма организации и стимулирования труда отвечает современным требованиям производства, научной организации труда, возросшему образовательному и культурному уровню трудящихся.

Она создает условия для дальнейшей интенсификации общественного производства, ускорения темпов роста производительности труда, улучшения использования рабочего времени и оборудования, способствует экономному расходованию трудовых, материальных и топливно-энергетических ресурсов, открывает возможности для дальнейшего улучшения организаторской и политико-воспитательной работы, укрепления трудовой дисциплины, утверждения духа подлинного коллективизма, взаимной требовательности и товарищеской взаимопомощи.

Раздел X. Допуск работников строительно-монтажных организаций к работам в действующих электроустановках и в охранной зоне линий электропередачи.

Производственная бригада — первичное звено трудового коллектива предприятия*. Бригада объединяет рабочих для совместного и наиболее эффективного выполнения производственного задания на основе товарищеской взаимопомощи, общей заинтересованности и ответственности за результаты работы.

Для нашего спецмонтажа, где на объекте часто работает всего лишь одна бригада, контроль доли спиногрызов в общей численности не просто принципиален, но жизненно необходим, поэтому, чем меньше не нужных ИТР и служащих будет как на объекте, так и в офисе, тем лучше. Т.е.

все те, без кого часто можно обойтись на не большом объекте (мастера без бригад занимающиеся хуй пойми чем, мэр городка, охрана, и остальные, в нашем спецмонтаже в половине случаев бездельники) обязанности которых, в большинстве случаев можно совместить тем же мастерам и прорабам, уменьшают прибыль вместе с зарплатой основным рабочим.

Такая же хуйня и с офисом, где может себе приглядеть теплые местечка куча лентяев паровозом затосовавшихся между действительно работягами и трудоголиками.

Оперативный персонал во время дежурства по разре­шению вышестоящего лица из оперативного персонала может быть привлечен к участию в работе ремонтной бригады без вклю­чения в наряд с записью в оперативном журнале.

При этом бригадир (не освобожденный от основной работы) одновременно выполняет разнообразные обязанности по руководству бригадой и в качестве рабочего работает по своей профессии (специальности) в составе своей бригады.

Например, дифференциация размеров доплат за руководство бригадой с численностью рабочих в бригаде: до 5 лиц – 5 %; от 5 до 10 – 10 %; от 10 до 15 – 15 %; от 15 до 20 – 20 %; от 20 до 25 – 25 %; свыше 25 лиц – 30 % тарифной ставки соответствующего разряда, присвоенного бригадиру. Пример 2.

Шкала дифференциации установления размера доплаты за каждого рабочего бригады, возглавляемой бригадиром, не освобожденным от основной работы.

Доплата за руководство бригадой с численностью рабочих в бригаде до 5 лиц – 5 %; если численность рабочих в бригаде больше 5 лиц – за каждого рабочего бригадир получает дополнительно 1 % доплаты к тарифной ставке, но не больше 30 %.

Последний в этой своей части определяет плановые задания по выпуску продукции для завода в целом и его основных подразделений (цехов, мастерских) в укрупнённых измерителях и на относительно большие отрезки времени (год, квартал).

Лишние ИТР в виде инженеров ПТО занимающиеся работой производителей работ это лишние рты, а так как из зарплаты мастеров никто ничего не будет высчитывать, брать их попросту неоткуда.

Единственным резервом в таком случае может выступать только увеличение численности бригады на одного мастера, на что очень редко идут, даже если мастера сидят полдня играются на компьютере или валяются пьяные.

В общем, чтобы прокормить спиногрызов, их должно быть на 10 рабочих не больше одного-двух на участке, не считая столько же в офисе, т.е. другими словами, чтобы нанять одного ИТР на объект плюс одного в офис нужно нанять 10рабочих. Ниже привожу структурную схему управления участка. Там не указывал механика, кладовщика, охрану, т.е. спиногрызов, подчиняющихся начальнику участка.

Вопрос 63. Может ли привлекаться к ремонтным работам оперативный персонал?

Начальнику участка делегируются полномочия назначать бригадиров, что отражается в табеле, а в конце месяца оформляется протокол заседания трудового коллектива, в котром указано — кто из работников, сколько дней и на каком объекте работал бригадиром.

Нарушение — однозначно, но уже не такое страшное, как просто платить людям доплату за бригадирство, не оформляя это никакими документами.

Тем более, проверяющие знают эту особенность, и как правило «закрывают глаза» на это, понимая, что на сегодняшний день законодательно эту ситуацию никак не разрулить.

Погрузо-разгрузочные операции с этими грузами обслуживаются централизованными бригадами рабочих транспортного отдела-цеха с применением погрузо-разгру-зочных механизмов, установленных на складах материалов или готовой продукции.

Члены обязаны соблюдать трудовое законодательство, действующие на предприятии положения и требования по организации труда и производства, технологии, эксплуатации машин и оборудования, технике безопасности.

Численность бригады и ее состав должны определяться с учетом квалификации работающих, группы по электробезопасности, условий выполнения работы и возможности обеспечения надзора за членами бригады производителем работ или наблюдающим.

Задачу эффективного состава работников организации должно по идее решать штатное расписание, но касается оно в основном только офиса и никогда не завязано на участок хоть напрямую от него зависит и должно меняться пропорционально взятым объемам по подрядам.
Бригада создается приказом (распоряжением) руководителя предприятия либо по его поручению приказом руководителя производственной единицы, цеха или другого структурного подразделения. Зачисление в бригаду производится с согласия работников.

Добиваться расширения совмещения профессий, многостаночного обслуживания, внедрения других прогрессивных форм организации и передовых методов труда в целях обеспечения постоянного роста производительности труда, выполнения производственного плана (задания) при высоком качестве продукции, рационального использования оборудования, экономии сырья и материалов, топлива и энергии. Своевременно доводить производственные задания до рабочих бригады, производить их расстановку в соответствии с технологическим (производственным) процессом, картами организации труда и квалификацией.
Это классическая структура управления участка, по которой если все выполняют свои должностные обязанности, все работают как часики, но может быть хуева туча разновидностей. Например, может не быть звеньевых, а их функции заменять бригадиры, может даже не быть мастеров, а их функции выполнять бригадиры и прорабы. Звенья могут быть разными, количество рабочих у мастера колебаться, некоторые рабочие и техника могут подчиняться напрямую прорабу. Если участок маленький из одной-двух бригад, то начальник участка может совмещать функции прораба и т.п. В наиболее необходимых местах производства работ бригадир или даже сам мастер с прорабом могут руководить рабочими напрямую. Т.е.

Внутренние документы: Стандарты ГО, Устав предприятия, Положение о подразделении, Должностная инструкция, Правила внутреннего трудового распорядка.

Реализуя огромные преимущества социалистической системы хозяйства, практика передовых социалистических предприятий выработала образцы организации оперативноплановой работы-, эти достижения сделались достоянием всей социалистической промышленности.

Если при выполнении работ по нарядам имели место ава­рии и электротравмы, то эти наряды следует хранить в архиве предприятия.
Звенья и рабочих Успешное выполнение строительных процессов требует разделения труда между рабочими в соответствии с их квалификацией и организации их совместной работы.

Вопрос 65. Кто осуществляет надзор за бригадой во время производства работ?

Оперативно-ремонтный персонал по разрешению вышестоящего оперативного персонала может быть привлечен к работе в ремонтной бригаде с записью в оперативном журнале и оформлением в наряде.

Состав бригады по численности и квалификации, а также квалификация производителя работ (наблюдающего) определя­ются с учетом условий выполнения работ и исходя из возможнос­ти обеспечения необходимого надзора за членами бригады со сто­роны производителя работ (наблюдающего).

Создание бригад должно осуществляться на основе предварительно разрабатываемых проектов, после глубокого анализа производственных условий в сочетании с мероприятиями, обеспечивающими приведение в соответствие с требованиями бригадной организации труда системы внутрипроизводственного планирования и учета, организации производства и управления, организации, нормирования и оплаты труда, инженерного и материально-технического обеспечения. Бригада должна быть основным объектом управления, составной частью всей системы планирования.В приложении 3 к Генеральному соглашению указано, что за руководство бригадой (бригадиру, не освобожденному от основной работы) насчитывается доплата дифференцировано в зависимости от количества рабочих в бригаде (до 10, свыше 10, свыше 25 лиц).

Источник: http://portal-dvina.ru/trudovoe-pravo/1089-minimalnoe-kolichestvo-chelovek-v-brigade-na-proizvodstve.html

Положение о бригадах и бригадирах – Обучающие статьи

Минимальное количество человек в бригаде на производстве

                      Настоящее положение вводится с целью упорядочения работы бригад и их бригадиров.

1.     Общие положения

              1.1 Настоящее положение определяет:

                          — понятие бригады, условия, необходимые и достаточные для ее создания;

—         условия и порядок избрания бригадира;

—         требования , предъявляемые  к бригадиру;

—         обязанности и права бригадира;

—         материальное стимулирование за руководство бригадой.

               1.2.Настоящее положение распространяется на все структурные подразделения.

2.     БРИГАДА

2.1.         Бригада  является  первичной ячейкой  трудового коллектива предприятия.       Она объединяет

      рабочих  одной  или  различных профессий  для совместного  и наиболее  эффективного   выполнения

      производственного  задания на основе разделения и кооперации труда, взаимопомощи, общей   заинтересованности  и  ответственности  за результаты  труда.

2.2.         Бригада  создается при наличии  следующих  условий:

—  производственное  задание  не может   быть  расчлено  между  отдельными рабочими;

—  за рабочим нельзя  закрепить  постоянное рабочее  место  и заранее  установить  состав  и объем  работ;

—  между  рабочими  должна  существовать  тесная  производственная  взаимосвязь.

               2.3.     Бригадная  расстановка предполагает закрепление за группой рабочих  единого  производственного задания.              

               2.4.    Бригада создается из группы рабочих  численностью не менее 3-х  человек.

               2.5.    Члены бригады несут коллективную  ответственность  за своевременное  и качественное выполнение

 единого  производственного задания.

2.6.         Для руководства  бригадой  из ее состава избирается бригадир.

2.7.         При осуществлении руководства бригадой бригадир не освобождается от своих основных обязанностей, работает вместе с членами бригады. Бригадир ведет дополнительную работу, связанную с организацией труда членов бригады.

3       ТРЕБОВАНИЯ, ПРЕДЪЯВЛЯЕМЫЕ К КАНДИДАТУ В БРИГАДИРЫ

3.1.         Бригадиром избирается работник:

—         имеющий стаж работы по профилю работы не менее 1 года;

—         имеющий высокую квалификацию и опыт работы по профилю;

—         имеющий высокие показатели качества труда;

—         обладающий организаторскими способностями;

—         пользующийся авторитетом у членов бригады.

3.2.         Работник, избираемый бригадиром, не должен иметь грубых нарушений трудовой дисциплины (прогул, появление на рабочем месте в нетрезвом состоянии, отсутствие на рабочем месте не более 4 часов, хищений, распитие спиртных напитков на рабочем месте),  грубых нарушений правил и норм охраны труда промышленной и противопожарной безопасности.

4       ПОРЯДОК ИЗБРАНИЯ БРИГАДИРА

4.1.         Бригадир избирается простым большинством на общем собрании бригады.

4.2.         На собрание приглашается представитель администрации структурного подразделения.

4.3.         Для ведения собрания избирается председатель и секретарь. Протокол собрания подписывается председателем и секретарем.

5       ДОКУМЕНТЫ, КОТОРЫМИ РУКОВОДСТВУЕТСЯ БРИГАДИР ПРИ ОСУЩЕСТВЛЕНИИ СВОЕЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ

5.1.         В своей работе бригадир руководствуется:

5.1.1. Настоящим Положением.

5.1.2.  Распоряжениями и указаниями начальника структурного подразделения.

5.1.3.  Нормативными, техническими, руководящими и методическими материалами, необходимыми для выполнения работ бригады.

5.1.4.  Инструкциями:

—         рабочими по охране труда по своей профессии и членов бригады;

—         по эксплуатации и технологическими (при наличии).

5.1.5.  Положением по системе профилактической работы по обеспечению соблюдения правил охраны труда на предприятии.

6       ОБЯЗАННОСТИ БРИГАДИРА

Бригадир:

6.1.         Обеспечивает качественное и своевременное выполнение производственного задания, установленного бригаде, с рациональным использованием всех видов ресурсов и снижением трудозатрат на выполнение отдельных операций.

6.2.         Получает ежедневно от непосредственного руководителя единое производственное задание на бригаду в виде распоряжений в журнале, наряда допуска, наряда на проведение работ и т.д.(в любом случае в письменном виде).

6.3.         Организует работу членов бригады так, чтобы работники полностью использовали рабочее время для производительного труда:

—    Своевременно доводит производственное задание до членов бригады;

—         Определяет участки работы, производит расстановку работников в соответствии с характером выполняемой работы, при этом выдает индивидуальную работу каждому члену бригады согласно его квалификации и навыкам;

—         Обеспечивает равномерную загрузку всех членов бригады

—         По согласованию с непосредственным руководителем перераспределяет работу, при необходимости, распределяет обязанности отсутствующего члена бригады, организует совмещение

6.4.         Проверяет обеспеченность рабочих мест материалами, оснасткой, технической документацией, инструментом, приспособлениями.

6.5.         Составляет списки на получение, получает на складе и раздает средства индивидуальной защиты и гигиены ( мыло, перчатки и пр.) членам бригады.

6.6.         Оказывает членам бригады техническую и консультационную помощь в выполнении заданий .

6.7.         Обучает вновь принятых в бригаду практическим навыкам работы.

6.8.         Принимает все меры к обеспечению сохранности и целостности оборудования, инструмента, приспособлений, защитных средств , закрепленных за бригадой.

6.9.         Следит за наличием и соответствием знаков безопасности и надписей на закрепленном за бригадой оборудовании.

6.10.    Осуществляет контроль за:

—         качеством труда членов бригады;

—         за состоянием закрепленного оборудования, средств защиты, инструмента и пр.;

—         технически правильной эксплуатацией оборудования, инструмента и пр.;

—         выполнением каждым членом бригады производственного задания;

—         соблюдением членами бригады требований инструкций: рабочих, по охране труда.

6.11.    В случае выявления несоответствий и нарушений добивается устранения, сообщает непосредственному руководителю обо всех выявленных недостатках.

6.12.    Контролирует соблюдение членами бригады порядка и культуры производства.

6.13.    Следит за рациональным использованием материалов, запасных частей.

6.14.    Соблюдает сам и обеспечивает соблюдение членами бригады правил и норм охраны труда, промышленной и противопожарной безопасности.

6.15.    Контролирует соблюдение членами бригады:

—         в течение смены режима труда иотдыха;

—         правил внутреннего трудового распорядка.

6.16.    Немедленно докладывает непосредственному руководителю о:

—         аварийных ситуациях на рабочих местах;

—         несчастных случаях, происшедших в бригаде;

—         нарушении членами бригады правил внутреннего трудового распорядка;

—         выявленных недостатках в работе оборудования.

6.17.    Определяет трудовой вклад каждого члена бригады в общие результаты работы.

                                                        7  ПРАВА БРИГАДИРА

7.1  Получать от непосредственного руководителя информацию, касающуюся деятельности бригады.

7.2    Требовать от непосредственного руководителя своевременного обеспечения бригады фронтом работ, оборудованием, инструментом, приспособлениями, средствами индивидуальной защиты и гигиены, спецодеждой и пр , необходимыми для выполнения производственного задания, определенного бригаде.

7.3    Требовать от членов бригады своевременного и качественного выполнения производственного задания, соблюдения технологической дисциплины, правил и норм охраны труда, промышленной и противопожарной безопасности, правил внутреннего трудового распорядка.

7.4    Останавливать работу бригады в случае нарушений правил и норм охраны труда, противопожарной и промышленной безопасности при угрозе здоровью и жизни людей и возможности аварии.

7.5    Вносить непосредственному руководителю предложения о:

—         совершенствовании организации работы бригады, ее структуры, улучшении условий труда и других вопросов, касающихся деятельности бригады;

—         моральном или материальном поощрении членов бригады;

—         применении мер дисциплинарного взыскания и воздействия к членам бригады.

7.6.         Представлять интересы бригады на производственных совещаниях, касающихся бригады.

                                                8       МАТЕРИАЛЬНОЕ СТИМУЛИРОВАНИЕ  БРИГАДИРОВ    

8.1    В качестве компенсации за руководство бригадой бригадир ежемесячно получает доплату. Размер доплаты определяется в соответствии с (Положением об оплате труда работников) и зависит от тарифной ставки работника, количества членов бригады.

8.2    Размер доплаты конкретному бригадиру устанавливается приказом.

8.3    Доплата бригадиру производится при условии выполнения:

—         бригадой производственных заданий в течение месяца;

—         им своих обязанностей.

Данные о выполнении указанных условий подает непосредственный руководитель.

Источник: https://www.42buketa.ru/5520

Справочник химика 21

Успешное выполнение строительных процессов требует разделения труда между рабочими в соответствии с их квалификацией и организации их совместной работы. Большинство строительных процессов при современном уровне техники выполняются группами рабочих.

Звено – группа рабочих одной профессии, выполняющих совместно один и тот же вид работ; при разной квалификации членов звена рабочие более высокого разряда выполняют более сложные операции.

Численность звена обуславливается рациональной организацией труда; состав обычно колеблется в пределах Бригада – несколько звеньев рабочих, объединенных для совместного производства одного и того же вида работ.

Количественный и квалификационный состав звеньев и бригад устанавливается в зависимости от объема работ, сложности выполняемых процессов, планируемых сроков работ, принятых методов производства работ.

Наиболее распространены в строительстве специализированные и комплексные бригады.

Специализированная бригада обычно до Комплексная бригада до Такая организация труда позволяет правильно распределить работу между членами бригады, осуществляется совмещение профессий, благодаря чему устраняются возможные простои.

Бригадир комплексной бригады назначается из числа наиболее квалифицированных и уважаемых рабочих ведущей специальности или ИТР. Такая бригада состоит из звеньев рабочих разных профессий и выполняет весь комплекс общестроительных работ по возведению надземной части здания, включая все отделочные работы.

В зависимости от организации строительства и наличия фронта работ возможна разбивка бригады на три комплексных, работающих на самостоятельных объектах в едином ритме — одна выполняет работы нулевого цикла, другая возводит соседний корпус, третья отделывает следующий.

Благодаря более высокому профессиональному уровню исполнителей, рациональному использованию средств механизации и повышенной ответственности рабочих, выработка в таких бригадах на В результате сокращаются сроки строительства объектов, снижаются материальные затраты и повышается качество работ.

Формирование бригад и звеньев на основе расчета численности и подбора профессионального и квалификационного состава бригады имеет важнейшее значение для выполнения в срок производственных заданий, повышения производительности труда, обеспечения высокого качества продукции и правильной оплаты труда рабочих.

При осуществлении правильного формирования обеспечивается эффективное использование по профессии и квалификации каждого рабочего, одинаковая загруженность всех рабочих, рациональное совмещение профессий и максимальное использование по времени строительных машин.

Организация и обслуживание рабочих мест предусматривают необходимые условия и мероприятия, гарантирующие безопасность работающих.

Рабочие места должны быть организованы так, чтобы рабочие, занятые на основных работах, не отвлекались на выполнение вспомогательных работ и процессов, не соответствующих их профессии и квалификации.

Производственная работа должна быть обеспечена рациональным набором ручного и механизированного электрофицированного инструмента, инвентаря, монтажной оснастки и приспособлений, скомплектованных в соответствии с принятой технологией работ и составом исполнителей.

Условия труда должны способствовать высокой работоспособности рабочих при одновременном сохранении их здоровья.

Эти требования обеспечиваются соблюдением рациональных режимов труда и отдыха, проведением мероприятий по снижению отрицательных влияний на организм работающих вредных воздействий шума, вибрации, запыленности, загазованности , обеспечением рабочих необходимой спецодеждой и обувью, средствами индивидуальной защиты, организацией на строительной площадке необходимого санитарно-бытового обслуживания.

Повышение квалификации рабочих является важнейшим условием для дальнейшего совершенствования технологии строительно-монтажных работ и повышения производительности труда.

В этой связи подготовке и переподготовке, повышению квалификации рабочих уделяется первостепенное внимание. Обучение рабочих производится с отрывом и без отрыва от производства.

Основными нормативными и инструктивными документами для организации и выполнения отдельных трудовых операций являются карты трудовых процессов КТП.

В КТП содержатся рекомендации по высокопроизводительным приемам и методам труда, формированию звеньев рабочих, рациональной организации рабочих мест.

Карты трудовых процессов включают четыре раздела:. В картах устанавливается четкое разграничение обязанностей между членами звена рабочих, даны графики по выполнению отдельных производственных операций с рекомендациями рациональных рабочих движений и приемов.

Звенья и бригады рабочих. Карты трудовых процессов включают четыре раздела: область и эффективность применения карты; подготовка и условия выполнения процесса; исполнители, предметы и орудия труда; технология процесса и организация труда.

Основные принципы современного строительного производства 1. Структура, состав и особенности строительных технологий 1. Участники строительства 1. Строительные процессы и работы 1. Материальные элементы строительных технологий 1. Трудовые ресурсы строительных технологий 1. Профессия и квалификация строительных рабочих 1. Техническое и тарифное нормирование 1. Системы оплаты труда 1.

Звенья и бригады рабочих 1. Технические средства строительных технологий 1. Экологическая безопасность строительных технологий 1. Контроль качества строительно-монтажных работ 1.

Владельцам частных нежилых помещений Владельцам частных квартир и жилых домов Услуги юридическим лицам Долгосрочное сотрудничество. Владельцам частных нежилых помещений Владельцам частных квартир и жилых домов Цены юридическим лицам Принципы ценообразования Скидки. Работа в компании. Контакты Сделать заказ Задать вопрос Часто задаваемые вопросы Глоссарий электротехнических терминов.

Ответственный руководитель или лицо, выдающее наряд-допуск, назначает производителя работ, а также определяет количественный состав бригад , исходя из условий выполнения работ. Как правило, состав бригады, работающей по наряду-допуску, должен состоять не менее, чем из двух человек.

Бригада представляет собой постоянный или временный коллектив рабочих, выполняющих общее производственное задание и несущих совместную ответственность за результаты своего труда. Члены бригады могут иметь как одинаковую, так и различные профессии. В зависимости от этого различают специализированные или комплексные бригады. Бригада может разделяться на смены.

Законодательная база Российской Федерации

Для входа можно использовать учётную запись, созданную на любом из сайтов Нормативка. Вы можете добавить тему в список избранных и подписаться на уведомления по почте. Для того чтобы ответить в этой теме, Вам необходимо войти в систему или зарегистрироваться. Сегодня свой день рождения празднуют пользователей.

В вашем браузере отключен JavaScript, поэтому некоторое содержимое портала может отображаться некорректно. Для правильной работы всех функций портала включите, пожалуйста, JavaScript в настройках вашего браузера. Информационно-правовая система Форум Обмен документами. Контакты Войти или Зарегистрироваться. Запомнить на этом компьютере.

ИПС Нормативка.

Вход на сайт

Успешное выполнение строительных процессов требует разделения труда между рабочими в соответствии с их квалификацией и организации их совместной работы. Большинство строительных процессов при современном уровне техники выполняются группами рабочих.

Звено – группа рабочих одной профессии, выполняющих совместно один и тот же вид работ; при разной квалификации членов звена рабочие более высокого разряда выполняют более сложные операции.

Численность звена обуславливается рациональной организацией труда; состав обычно колеблется в пределах

Основные правила формирования коллектива бригады содержатся в типовой форме договора о полной коллективной бригадной материальной ответственности , утвержденной постановлением Минтруда России от На сегодняшний день статус этих ведомственных актов СССР вызывает определенные сомнения.

N “О мерах по дальнейшему развитию и повышению эффективности бригадной формы организации и стимулирования труда в промышленности”.

Типовое положение применяется в производственных и научно-производственных объединениях, на комбинатах и промышленных предприятиях, в строительных и ремонтно-строительных организациях, на предприятиях и в организациях транспорта и связи, в совхозах и других государственных сельскохозяйственных предприятиях.

N обеспечить повышение социально-экономической эффективности бригадной формы организации труда за счет широкого внедрения бригад нового типа, наиболее полно отвечающих современным требованиям развития производства, образовательному и культурному уровню трудящихся, создания бригадам условий для высокопроизводительного труда и выполнения установленных планов заданий , более полного использования бригадного хозрасчета и подряда;. В современных условиях бригадная форма организации и стимулирования труда является одним из основных направлений повышения эффективности работы предприятий, широкого вовлечения трудящихся в управление производством и воспитания людей.

Полная коллективная (бригадная) материальная ответственность: условия договора

.

членов бригады по электробезопасности, исходя из условий выполнения Минимальная численность бригады при работе по наряду – два человека.

.

.

.

.

.

.

Источник: https://khop.ru/alimenti/minimalnoe-kolichestvo-chelovek-v-brigade-na-proizvodstve.php

Адвокат Фомин