Какие функции у советника генерального директора предприятия

Советник директора должностная инструкция

Какие функции у советника генерального директора предприятия

ДОЛЖНОСТНАЯ ИНСТРУКЦИЯ СОВЕТНИКА ГЕНЕРАЛЬНОГО ДИРЕКТОРА
I. Общие положения

  1. Работник в должности советника генерального директора причисляется к категории руководителей.
  2. Советник генерального директора назначается и освобождается от должности только по приказу генерального директора.
  3. Советник генерального директора находится в подчинении у генерального директора.
  4. На время отсутствия сотрудника в должности советника генерального директора его права, обязанности и ответственность переходят к ___________________, о чем объявляется в соответствующем приказе генерального директора.
  5. Назначаемое на должность советника генерального директора лицо должно соответствовать следующим критериям: иметь высшее профессиональное образование (гуманитарное), и иметь опыт работы на должностях руководителя не менее пяти лет.
  6. Советник генерального директора должен знать:— законодательные, нормативные, правовые и иные акты, регламентирующие ведение финансово-экономической деятельности в организации;— гражданское, коммерческое, финансовое, налоговое и трудовое законодательства Украины;— специализацию, структуру компании, планы и перспективы ее развития, а так же производственные мощности и основные технологии производства продукции;— порядок и правила разработки и утверждения планов производственно-хозяйственной и финансово-экономической деятельности компании, а так же другой документации;— основы организации и ведения финансовой работы в организациях;

    — порядок и правила заключения и исполнения хозяйственных и финансовых договоров, соглашений и прочих документов.

  7. В своей трудовой деятельности советник генерального директора руководствуется:— законодательными, нормативными и правовыми актами Украины;— Уставом компании, нормами и правилами внутреннего трудового распорядка, а так же другими нормативными актами организации;— приказами и распоряжениями вышестоящего начальства;

    — настоящей должностной инструкцией.

  8. _________________________________________________________________.
  9. _________________________________________________________________.

II. Должностные обязанности

  1. Контролирует финансовую и хозяйственную деятельности предприятия и обеспечивает наиболее эффективное и целевое расходование финансово-материальных ресурсов и снижение их потерь.
  2. Участвует в организации своевременного заключения финансово-хозяйственных и иных материальных договоров, и контролирует должное выполнение договорных условий и обязательств.
  3. Принимает участие в разработке мер и мероприятий по экономии ресурсов, экономичному и эффективному использованию материальных ресурсов компании, а так же совершенствованию расхода сырья, материалов, оборотных средств и запасов материальных ценностей.
  4. Анализирует и проводит мероприятия по улучшению экономических показателей и формированию системы экономических индикаторов работы организации, росту эффективности производства, а так же предупреждает образование сверхнормативных запасов товарных и материальных ценностей, и перерасхода материальных ресурсов.
  5. Держит под контролем и обеспечивает должное и своевременное составление сметно-финансовых и иных документов и отчетности о выполнении планов производства.
  6. При отсутствии генерального директора на рабочем месте и/или по его личному поручению ведет переговоры с клиентами, партнерами, заказчиками, подрядчиками, государственными и иными организациями.
  7. Обеспечивает контроль над соблюдением сотрудниками трудовой и производственной дисциплины компании, а так же правил и норм охраны труда, требований техники безопасности и противопожарной безопасности.
  8. Информирует сотрудников и контролирует выполнения ими распоряжений, приказов и поручений генерального директора.
  9. Докладывает генеральному директору обо всех имеющихся в работе организации недостатках, а так же предлагает меры по их устранению.
  10. _________________________________________________________________.
  11. _________________________________________________________________.

III. Права
Советник генерального директора имеет право:

  1. Давать указания и поручения сотрудникам компании по ряду вопросов, входящих в его компетенцию и/или его функциональные обязанности.
  2. Принимать участие в обсуждении и разработке приказов, инструкций, указаний, договоров, смет, отчетности и других внутренних и внешних документов.
  3. Информировать генерального директора обо всех выявленных в ходе своей трудовой деятельности недостатках, проведенных и/или планируемых мер по устранению и не повторению этих ошибок.
  4. В пределах своей компетенции, представлять интересы компании во взаимоотношениях со сторонними организациями, государственными органами и частными лицами по любым коммерческим вопросам.
  5. Устанавливать и распределять служебные обязанности для сотрудников компании.
  6. Лично или по поручению генерального директора запрашивать и получать документы и иную информацию, требуемую для выполнения своих должностных обязанностей и функций.
  7. Требовать от генерального директора компании создания и обеспечения организационных и технических трудовых условий, а так же должного оформления и хранения установленных документов, необходимых для выполнения своих должностных обязанностей и функций.
  8. _________________________________________________________________.
  9. _________________________________________________________________.

IV. Ответственность
Советник генерального директора несет ответственность за:

  1. Неисполнение или ненадлежащее исполнение своих должностных обязанностей, предусмотренных настоящей должностной инструкцией — в пределах, определенных действующим трудовым законодательством Украины.
  2. Причинение материального ущерба — в пределах, определенных действующим трудовым и гражданским законодательством Украины.
  3. Правонарушения, совершенные в процессе осуществления своей деятельности — в пределах, определенных действующим административным, уголовным, гражданским законодательством Украины.
  4. _________________________________________________________________.
  5. _________________________________________________________________.

>советник

Морфологические и синтаксические свойства

падеж ед. ч. мн. ч.
Им.сове́тниксове́тники
Р.сове́тникасове́тников
Д.сове́тникусове́тникам
В.сове́тникасове́тников
Тв.сове́тникомсове́тниками
Пр.сове́тникесове́тниках

сове́тник (дореформ. совѣтникъ)

Существительное, одушевлённое, мужской род, 2-е склонение (тип склонения 3a по классификации А. А. Зализняка).

Корень: -совет-; суффикс: -ник .

Значение

  1. офиц. должностное лицо, принимающее участие в формировании и принятии решения руководителя ◆ Отсутствует пример употребления (см. рекомендации).
  2. офиц. должностное лицо, помогающее руководителю или руководству какой-либо организации ◆ ru
  3. устар. то же, что советчик ◆ Отсутствует пример употребления (см. рекомендации).

Синонимы

  1. частичные: консультант, референт
  2. советчик

Родственные слова

Ближайшее родство

  • уменьш.-ласк. формы: советничек
  • пр. существительные: совет, советчик
  • прилагательные: советский
  • глаголы: советовать, советоваться

Этимология

От сущ. совет, далее из праслав. *sъvětъ, от кот. в числе прочего произошли: русск.-церк.-слав. совѣтъ, ср. др.-русск. съвѣтъ, также свѣтъ, ст.-слав. съвѣтъ (греч. συμβούλιον «совещание», βουλή). Сюда же совещаться, также церк.-слав. происхождения, ст.

-слав. съвѣщати сѧ — калька греч. συμβουλεύομαι «советоваться». Далее от праслав. *věti̯o, от кот. в числе прочего произошли: др.-русск. вѣтъ «совет, договор», ст.-слав. вѣтъ (др.-греч. βουλή «решение, воля, совет»); восходит к праиндоевр.

*wekw- «говорить»

Фразеологизмы и устойчивые сочетания

  • действительный статский советник
  • действительный тайный советник
  • коллежский советник
  • надворный советник
  • статский советник
  • тайный советник
  • титулярный советник

Перевод

должностное лицо, принимающее участие в формировании и принятии решения руководителя

  • Английскийen: adviser, councilor, councillor
  • Немецкийde: Berater м.
Для улучшения этой статьи желательно:
  • Добавить примеры словоупотребления для всех значений с помощью {{пример}}
  • Добавить все семантические связи (отсутствие можно указать прочерком, а неизвестность — символом вопроса)
  • Добавить хотя бы один перевод для каждого значения в секцию «Перевод»

Нужна должностная инструкция советника генерального директора?

Ответ на вопрос:

Если с выполнением работ по определенным должностям или профессиям трудовое законодательство связывает предоставление компенсаций и льгот (досрочную пенсию, дополнительный отпуск) либо устанавливает какие-либо ограничения, то наименования таких должностей и профессий должны соответствовать квалификационным справочникам.

Вместе с тем, наименования должностей и профессий работодатель вправе определить по собственному усмотрению.

По нашему мнению, работа по должности советник генерального директора не связана с предоставлением каких-либо льгот в области пенсионного обеспечения. Поэтому, работодатель вправе ввести в штатное расписание организации указанную должность.

Мы не рекомендуем Вам использовать произвольное наименование должности (профессии) работника.

Следует обратить внимание, что определенные проблемы с произвольным именованием должности работника все же могут быть. Так, при проведении специальной оценки условий труда в итоговых документах нужно указать не только наименование должности но и код по классификатору должностей (ст. 18 Федерального закона от 28.12.

2013 N 426-ФЗ «О специальной оценке условий труда»).

В связи с чем должность данного работника в зависимости от объема его полномочий можно назвать либо заместитель руководителя, если спектр обязанностей широк и объем компетенций существенный, эксперт, если он осуществляет анализ каких-то массивов информации и выработку рекомендацией, либо референт, если предполагается учредить техническую должность.

Образец: Должностная инструкция заместителя генерального директора

Должностная инструкция референта

Примерный образец должностной инструкции советника генерального директора

Примерный образец:

Общество с ограниченной ответственностью «Альфа»

УТВЕРЖДАЮГенеральный директор_________ А.В. Львов

Источник: https://laservirta.ru/sovetnik-direktora-dolzhnostnaya-instruktsiya/

5 главных функций генерального директора

Какие функции у советника генерального директора предприятия

  • Чем занимается гендир в соответствии со своей должностной инструкцией.
  • Что входит в основные функции генерального директора предприятия.

Генеральный директор – ключевая должность в компании. Однако не всегда понятно, за что именно он должен отвечать, какие у него права и полномочия. Рассмотрим подробнее, кто такой генеральный директор и каковы его функции.

Генеральный директор: кто такой и чем занимается

Директор предприятия – это наемный работник с очень широкими, но все же ограниченными полномочиями. Наряду с широкими полномочиями он наделен и серьезной ответственностью:

Ключевая обязанность директора предприятия – руководство производственной, хозяйственной и финансовой деятельностью фирмы в соответствии с действующим российским законодательством, уставом компании и другой внутренней документацией, включая договор и должностную инструкцию.

Генеральный директор напрямую подчиняется совету директоров, собранию акционеров, учредителям и владельцам.

Опрос: Как гендиры планируют свои задачи

Функции гендиректора

Перечень того, чем занимается директор, весьма обширен, и зависит от требований конкретной компании. К наиболее общим функциям генерального директора можно отнести следующие:

  1. Руководство финансовой и хозяйственной деятельностью компании.
  2. Организаторская работа: гендиректор должен наладить деятельность всей компании таким образом, чтобы максимально эффективно пользоваться результатами работы всех подразделений.
  3. Гарантия законности при работе компании.
  4. Выполнение поручений владельцев компании.
  5. Составление долгосрочных и краткосрочных стратегий развития фирмы.

Один из основателей научной теории управления Анри Файоль в 1916 году выделил пять классических функций директора организации, которые и сегодня изучаются на курсах и семинарах для менеджеров среднего и высшего звена. Они объединяют в себя практически всю деятельность директора фирмы.

1. Планирование

Руководитель должен знать цели и задачи компании. Он может выбирать путь развития и оказывать влияние на принятие важнейших решений, однако если директор не является владельцем, то конечные цели определяются учредителем или советом учредителей.

Руководитель компании может планировать финансово-хозяйственную деятельность фирмы в рамках имеющихся данных и своей компетенции. Для этого он должен ответить на три вопроса:

  1. На какой стадии компания находится сейчас?
  2. Каковы ближайшие и среднесрочные цели?
  3. Что должен сделать лично директор и каждый сотрудник организации, чтобы достичь этих целей?

Редакция журнала «Генеральный Директор» подготовила список простых, но очень эффективных дел, которые стоит выполнять гендиру каждый день.

Сохранить список дел

2. Организация

Важнейшей функцией генерального директора является разработка организационной структуры. Существует несколько стандартных организационных структур, из которых генеральный директор выбирает подходящую для своей компании:

  1. Линейная структура. Простейшая из всех. Все данные передаются строго по цепочке: генеральный дает распоряжения руководителям отделов/подразделений, те, в свою очередь, назначают исполнителей из числа рядовых сотрудников.
  2. Линейно-штабная структура. Есть руководитель высшего звена, есть линейные управленцы и есть штаб, подразделение, которое не принимает самостоятельных решений, но оказывает помощь линейным менеджерам.
  3. Функциональная структура. Все сотрудники распределяются согласно функциям. Генеральный директор может назначить директора по производству, директора по продажам, директора по маркетингу. У каждого из подчиненных директоров будет собственный отдел или штат сотрудников, конкретные функции и определенная ответственность перед генеральным.
  4. Продуктовая, или товарная структура. Если компания выпускает несколько различных продуктов, будет соответствующее число подразделений. Если, например, крупный магазин торгует в розницу бытовой техникой и электроникой, то создаются отделы по бытовой технике и электронике.
  5. Рыночная структура. Фирма может работать на нескольких различных рынках, для каждого из которых создается собственное подразделение.

Выбор той или иной организационной структуры во многом зависит от характера директора. При централизованной структуре его личные качества влияют на весь стиль управления.

Также следует учитывать оперативность принятия решений, степень координации, квалификацию персонала.

К примеру, если в компании работают высококвалифицированные специалисты, то делегирование полномочий более распространено, чем в компаниях, где работает низкооплачиваемый персонал.

Вне зависимости от выбранной организационной структуры, генеральному директору необходимо разработать регламенты, прописать бизнес-процессы, поставить цели и задачи и принять меры по обеспечению компании всеми необходимыми ресурсами, как трудовыми, так и материальными.

3. Руководство

Эта функция генерального директора связана с постановкой и распределением задач, ответственности, мотивацией сотрудников.

Бизнес-тренеры выделяют три основных способа распределения задач и ответственности:

  1. Самостоятельная постановка целей руководителем. Авторитарный способ. Директор единолично принимает решения, не обсуждая их с персоналом. В этом случае сотрудники могут не знать о целях компании и работать «отсюда и до обеда».
  2. Руководитель ставит общие и индивидуальные задачи, после чего проводит совещание и обсуждает их с подчиненными. В результате директор дает поручения сотрудникам и назначает ответственных.
  3. Руководитель разрабатывает основную миссию компании, обсуждает ее с сотрудниками, корректирует. Сотрудники сами определяют меру своей ответственности. После этого происходит общее собрание с коллективом, создается план действий по достижению главной цели, назначаются исполнители и ответственные лица. В такой схеме непосредственное участие руководителя в производственном процессе минимально.

Мнение эксперта

задача генерального директора – дать команде ориентиры

Михаил Молоканов, кандидат психологических наук, основатель и президент ассоциации «Клуб бизнес-тренеров», Москва

Следует понять: завтра не будет так же, как вчера. Надо принять то, что мы не можем просчитать, предсказать будущее. Чтобы работать с неопределенностью, руководителю нужна команда.

Однако директор обязан напрячься и сформулировать сотрудникам ориентиры, куда движется компания. Многие руководители говорят: «Да какая у нас стратегия, какие планы?! Невозможно ничего предсказать».

Нет проблем, сформулируйте это, и топ-менеджмент начнет реагировать гибко.

Важно!

Ориентиры не должны выражаться в цифрах. Возможно, вы обозначите их так: «Не знаю, что будет с рынком. Наша задача: выживать на приемлемом уровне. В компании должны работать лучшие специалисты. С ними не важно, какой будет прибыль». Ориентиры нужно донести до команды, и донести так, чтобы их услышали. Важно помнить: это лишь ориентиры, и вам не надо согласовывать будущее.

Я помогал искать финансового директора крупной компании. Проводил собеседования. Претенденты на должность задавали вопрос: «Чего хочет собственник? Оставить бизнес детям? Вывести компанию на IPO?». Я в свою очередь спросил у собственника. И получил ответ: «Все неопределенно. Пока надо просто зарабатывать деньги».

Кандидатам на позицию финдира от этих слов становилось грустно. Они не понимали, под что тогда выстраивать систему. Люди не могли так работать. И мотивация падала. Человека мотивирует то, что у него есть ориентиры.

Другой мой клиент, креативный и харизматичный собственник крупной компании, говорил: «Нас никому не сбить с пути, нам все равно, куда идти».

Человек признавал, что все меняется, и открыто заявлял: «Ребята, наш главный ориентир — гибкость. Остаемся в нашей сфере бизнеса, но чем именно будем заниматься — время покажет». Прекрасный ориентир для креативной, инновационной команды. Сотрудники с удовольствием повторяли этот лозунг. Он был классной мотивацией и опорой, которые объединяли команду.

4. Координация

Данная функция заключается в обеспечении связи между отдельными звеньями компании. В качестве средства коммуникации может выступать любой инструмент: интервью, собрания, связь по электронной почте, передача отчетности и иной документации.

Задача генерального директора – обеспечить согласованную работу отделов и отдельных специалистов в своей компании. В функции можно выделить два главных направления:

  1. Координация связи между отдельными структурными подразделениями.
  2. Согласованность в работе между отделами и службами одного предприятия путем установления рациональных связей. Для этого используется ряд мер:
    1. Выявление причин отклонений от плана.
    2. Определение дополнительных работ. Формирование порядка выполнения этих работ.
    3. Расчет резервов, которые понадобятся для проведения дополнительных мероприятий.
    4. Перераспределение функций, обязанностей, ответственности между исполнителями.

Существует три основных вида взаимозависимости между отдельными подразделениями предприятия:

  1. Номинальная. Предприятия работают для достижения общего результата, однако не связаны между собой. К примеру, несколько заводов, выпускающих комплектующие для одного производства и принадлежащих к одной корпорации. Они вносят общий вклад в производство конечного продукта, но непосредственная связь между ними не требуется.
  2. Последовательная зависимость. Работа подразделений, занятых на определенных этапах производства, напрямую зависит от результатов работы отделов, занятых на предыдущих этапах. Тут наблюдается достаточно тесная координация, что особенно заметно на заключительный этапах производственного процесса.
  3. Обоюдная взаимозависимость. Работа подразделений тесно связана, и результат деятельности одного зависит от результатов деятельности другого.

5. Контроль

Контроль выполнения поставленных генеральным директором задач включает в себя:

  • установление стандартов и стратегических планов;
  • измерение результатов по факту;
  • проверка причин, если фактические результаты существенно от стандарта/плана. Возможно, придется пересмотреть план развития или внести изменения в кадровую политику.

Обязанности генерального директора

Все перечисленное выше находится в ведении генерального директора. Однако генеральный не должен с нуля участвовать в процессе и самостоятельно рассчитывать все коэффициенты.

Для этого есть специальные службы и узкие специалисты.

Директор должен уметь делать выводы из представленной информации, разрабатывать новые цели и планы компании, давать распоряжения в соответствии с вновь открывшимися обстоятельствами.

Кратко говоря, в обязанности генерального директора входит:

  • Полное руководство деятельностью компании в рамках полномочий, описанных в договоре.
  • Организация стабильной работы компании.
  • Ответственность перед кредиторами компании.
  • Организация бухучета и контроль формирования отчетности.
  • Принятие мер по сохранности имущества и рационального использования ресурсов фирмы.
  • Решение кадровых вопросов.
  • Представление интересов компании в суде или делегирование этой обязанности уполномоченному лицу.
  • Разработка системы мотивации сотрудников, контроль за соблюдением ими своих обязанностей по договору, внутренней документации компании и действующего законодательства.
  • Выполнение поручений владельцев компании. Предоставление отчетов владельцам.

Если говорить в общем о том, что делает генеральный директор, то его миссией является налаживание и контроль работы вверенного ему предприятия.

Источник: https://www.gd.ru/articles/10260-funktsii-generalnogo-direktora

Должность советника директора

Какие функции у советника генерального директора предприятия

Разработка и внедрение мероприятий в области противодействия незаконному захвату предприятия.

3.6. Рассмотрение вопросов, которые касаются обеспечения экономической безопасности предприятия и его работников от незаконных посягательств.

3.7. Решение прочих задач в сфере обеспечения экономической безопасности предприятия. 4. Права Заместитель директора по экономической безопасности имеет право: 4.1.

Представлять интересы предприятия в пределах своей компетенции во взаимоотношениях с другими организациями и органами гос. власти. 4.2. Знакомиться с проектами решений директора предприятия, Которые касаются его деятельности. 4.3.

Предоставлять на рассмотрение руководства свои предложения в области улучшения обеспечения экономической безопасности предприятия. 4.4.

Директор по безопасности должен знать:- законы и иные нормативно-правовые акты Российской Федерации, регламентирующие вопросы безопасности, частной охранной деятельности, защиты информации, оперативно-розыскной деятельности;- принципы организации охраны объектов организации;- технические средства защиты объектов от несанкционированного доступа к ним;- технические средства защиты информации;- требования к разработкам внутренних документов по режиму на объектах, инструкций по допуску к ресурсам предприятия (финансовым, товарно-материальным, информационным, пр.)

Должностная инструкция советника директора: виды и особенности

На и среднего бизнеса единоличный руководитель может самостоятельно контролировать все аспекты деятельности и имеет непосредственный контакт со всеми подчиненными.

Для больших компаний такая возможность существенно ограничена, поэтому для эффективной реализации управления могут вводиться должности советников директора.

Советник директора не осуществляет общее руководство компанией, однако может возглавлять отдельные направления или структурные подразделения.

В общий перечень обязанностей указанного специалиста будет входить: подготовка заключений и рекомендаций по текущей деятельности предприятия и его развития; доведение до подчиненных общих и частных задач руководства; организационно-управленческие функции; представительство интересов компании на переговорах, в государственных и муниципальных инстанциях.

Какие данные вносятся в инструкцию по должности советника генерального директора: какие указываются обязанности, требования, функции

С другой стороны, крупные предприятия стараются распределить обязанности и полномочия, обеспечить своеобразный контроль деятельности директора, именно по этой причине, и создают такую должность, которая может включать в себя массу различных обязательств и обязанностей.

Сразу же скажем о том, что советник наделяется весьма существенным количеством полномочий. И тут нужно отметить, что все права, которыми руководство наделяет такого сотрудника, непременно должны быть описаны в инструкции, чтобы исключить отсутствие исполнения указаний данного специалиста.

Специалист данного формата изучает отчеты всех подразделений, изучает приказы руководства, анализирует ситуацию на предприятии, чтобы разработать стратегии развития, оптимизировать структуру рекламной компании, выбрать более эффективные пути, которые позволили бы увеличивать рентабельность и снижать уровень расходов.

Должностная инструкция советника директора

Данная должность подразумевает наличие у кандидата знаний основных положений трудового и прочих разделов законодательства, азы ведения финансовой и хозяйственной деятельности предприятия. В своей работе советник директора руководствуется Уставом организации, правилами трудового распорядка, приказами руководителя и должностной инструкцией.

В основном должностные обязанности прописываются каждой организаций индивидуально, но зачастую к ним относятся: • Осуществление контроля над соблюдением сотрудниками организации норм и правил трудового распорядка, производственного процесса, дисциплины, охраны труда и прочее; • Выполнение функций руководителя на время его временного отсутствия или отпуска (право издавать приказы, заверять документы печатью и личной подписью и т.д.); • Анализировать, оптимизировать и контролировать финансовую и производственную деятельность компании; • Осуществлять разъяснительную, дисциплинарную, информативную работу с сотрудниками (осведомлять о распоряжениях и приказах руководства, применять меры дисциплинарного воздействия и т.д.); • Составлять или контролировать составление плановой отчетности о деятельности организации.

Советник генерального директора должностная инструкция

В организации обязан присутствовать приказ, где работодатель прописывает, какой сотрудник имеет право замещать этого человека на время его болезни, отпуска либо отгулов.

Подтвержденный трудовой стаж не менее 5 лет и диплом об окончании ВУЗа необходимы для такого сотрудника.

Кроме того, соискатель на эту должность знает и умеет применять такие правила: законы о труде и все нормативные акты, касающиеся области функционирования учреждения; законы Российской Федерации, которые регулируют порядок работы компании; область занятости специфику фирмы; процедуру и принципы функционирования предприятия; рабочее расписание, проекты и внутренние разработки учреждения; схемы создания проектов, касающихся финансовых вопросов; правила подписания и оформления договоров на доставку, или реализацию продукции; базу формирования финансовой отчетности организации.

Должностная инструкция советника генерального директора (рус.)

Должностные обязанности Контролирует финансовую и хозяйственную деятельности предприятия и обеспечивает наиболее эффективное и целевое расходование финансово-материальных ресурсов и снижение их потерь. Участвует в организации своевременного заключения финансово-хозяйственных и иных материальных договоров, и контролирует должное выполнение договорных условий и обязательств.

Принимает участие в разработке мер и мероприятий по экономии ресурсов, экономичному и эффективному использованию материальных ресурсов компании, а так же совершенствованию расхода сырья, материалов, оборотных средств и запасов материальных ценностей.

Анализирует и проводит мероприятия по улучшению экономических показателей и формированию системы экономических индикаторов работы организации, росту эффективности производства, а так же предупреждает образование сверхнормативных запасов товарных и материальных ценностей, и перерасхода материальных ресурсов.

Должностная инструкция советника генерального директора

Данный внутренний документ предприятия каждая компания разрабатывает самостоятельно, исходя из специфики своей работы и запросов, предъявляемых к сотруднику, занимающему должность советника гендиректора.

При этом, несмотря на локальность должностной инструкции и свободу устанавливаемых в ней положений, работодатели в большинстве случаев стараются следовать традиционной структуре документа, принятой обычаями кадрового делопроизводства.

Объясняется это тем, что общепринятый вариант позволяет учесть все необходимые моменты и особенности трудовой деятельности сотрудника на предприятии.

366 24570

Предлагаем Вашему вниманию типовой пример должностной инструкции советника директора, образец 2019 года. Не забывайте, каждая инструкция советника директора выдается на руки под расписку.

На сайте hr-portal представлена типовая информация о знаниях, которыми должен обладать советник директора. Об обязанностях, правах и ответственности.

Данный материал входит в огромную библиотеку должностных инструкций нашего сайта, которая обновляется ежедневно.

1. Общие положения

Советник директора — должность, относящаяся к категории руководителей. Он назначается, подчиняется и увольняется с должности исключительно по приказу директора. Для назначения на должность советника директора необходимо соответствовать следующим требованиям:

• Иметь полное высшее образование (обычно гуманитарное, но в зависимости от ориентации производства предприятия может выдвигаться требование наличия конкретного образования у претендента);

• Опыт работы на аналогичных руководящих должностях не менее 3-5 лет;

• Дополнительные навыки — знание иностранного языка, владение компьютерной техникой и программами и т.д.

Данная должность подразумевает наличие у кандидата знаний основных положений трудового и прочих разделов законодательства, азы ведения финансовой и хозяйственной деятельности предприятия.

В своей работе советник директора руководствуется Уставом организации, правилами трудового распорядка, приказами руководителя и должностной инструкцией.

2. Должностные обязанности советника директора

В основном должностные обязанности прописываются каждой организаций индивидуально, но зачастую к ним относятся:

• Осуществление контроля над соблюдением сотрудниками организации норм и правил трудового распорядка, производственного процесса, дисциплины, охраны труда и прочее;

• Выполнение функций руководителя на время его временного отсутствия или отпуска (право издавать приказы, заверять документы печатью и личной подписью и т.д.);

• Анализировать, оптимизировать и контролировать финансовую и производственную деятельность компании;

• Осуществлять разъяснительную, дисциплинарную, информативную работу с сотрудниками (осведомлять о распоряжениях и приказах руководства, применять меры дисциплинарного воздействия и т.д.);

• Составлять или контролировать составление плановой отчетности о деятельности организации.

3. Права советника директора

Что касается прав, которыми наделена должность советник руководителя, к ним можно отнести:

• Осведомлять вышестоящее руководство о выявленных проблемах, недостачах, конфликтных ситуациях и прочих моментах деятельности компании;

• Требовать для себя нормальных условий труда и его надлежащей оплаты;

• Участвовать в разработке и издании приказов, распоряжения, нормативных актов компании;

• Иметь доступ к любой документации компании с учетом своей компетенции;

• Представлять интересы компании перед другими организациями;

• Распоряжаться деятельностью сотрудников.

4. Ответственность советника директора

Советник директора, как и любой другой сотрудник, обязан беспрекословно выполнять все пункты, прописанные в трудовом законодательстве и должностной инструкции.

Неполное исполнение или неисполнение советником директора своих прямых функциональных обязанностей, причинение материального ущерба компании или осуществление финансовых махинаций влечет за собой административную, гражданскую или уголовную ответственность в рамках законодательства.

Должностная инструкция советника директора — образец 2019 года. Должностные обязанности советника директора, права советника директора, ответственность советника директора.

Теги по материалу: должностная инструкция советника директора, должностная инструкция советника генерального директора, должностная инструкция советника директора по общим вопросам, должностная инструкция советника директора образец.

Какие функции у советника генерального директора предприятия

Какие функции у советника генерального директора предприятия

Также имеется право на привлечение сторонних организаций для осуществления процедуры исследовательской деятельности.

Тут нужно сказать о том, что сегодня появилось существенное количество компаний, которые предоставляют полноценный пакет услуг, которые напрямую касаются вопроса грамотного исследования определенных критериев конкурентных компаний. Действия должны осуществляться исключительно в рамках закона РФ;

  • В права специалиста также входит возможность осуществлять контроль деятельности остальных специалистов, с учетом того, что работники непременно должны выполнять возложенные на них обязанности, и должны осуществлять определенные действия, направленные на развитие компании в целом;
  • Очень важно, чтобы советник имел право на осуществление деятельности по работе с определенными специалистами, с целью грамотного определения их работы по направлению к процветанию компании.

Для больших компаний такая возможность существенно ограничена, поэтому для эффективной реализации управления могут вводиться должности советников директора.

Советник директора не осуществляет общее руководство компанией, однако может возглавлять отдельные направления или структурные подразделения. В общий перечень обязанностей указанного специалиста будет входить:

  • подготовка заключений и рекомендаций по текущей деятельности предприятия и его развития;
  • доведение до подчиненных общих и частных задач руководства;
  • организационно-управленческие функции;
  • представительство интересов компании на переговорах, в государственных и муниципальных инстанциях.

Если кандидатура на должность директора утверждается собственниками предприятия, то советники принимаются на работу единоличным руководителем.

Конституцию РФ; — Устав [наименование муниципального образования]; — нормативные правовые акты, регулирующие вопросы организации местного самоуправления, муниципальной службы, противодействия коррупции, размещения муниципального заказа; — гражданское, трудовое, финансовое право; — методы хозяйствования и управления; — порядок ведения учета и составления отчетов о хозяйственно-финансовой деятельности учреждения; — порядок заключения и оформления муниципальных контрактов; — регламент и инструкцию по делопроизводству органов местного самоуправления; — структуру органов местного самоуправления [наименование муниципального образования]; — основы законодательства о труде и охране труда Российской Федерации; — правила внутреннего трудового распорядка; — правила и нормы техники безопасности, производственной санитарии и противопожарной защиты; — [иные знания].

в чистоте рабочего места и соблюдение порядка при комплектации документов – обязательные условия для претендентов на подобную должность. Кроме того, эта вакансия полностью исключает наличие вредных привычек кандидата, особенно употребление алкоголя в рабочее время.

Суть занятия

Должностная инструкция советника генерального директора включает в себя пункт о функционале работника.

Основная функция сотрудника – это подготовка, исследование и передача подлинных данных о финансовом состоянии предприятия вышестоящему начальству. Этот работника собирает сведения об экономическом благополучии предприятия и исследует рейтинги предприятия, изучает сильные стороны соперников и систематизирует доступные данные об изменениях экономических условий на рынке.

Кроме того, человек, занимающий такой пост, сообщает о результатах проведенной работы первому лицу фирмы.

Внимание Именно такие обязательства и являются ключевыми в работе советника. После проведения исследовательских и аналитических изысканий, специалист составляет отчет и предоставляет его директору.

Такие отчеты составляются еженедельно.

Руководитель дает характеристику отчетности и выбирает те пути развития, которые способны принести желаемые перспективы уже сейчас, причем отбираются именно те методы, которые будут выгодны с финансовой точки зрения.

Кроме всего прочего, специалист работает все время над принятием грамотных решений, которые касались бы снижения уровня расходов на выполнение тех или же иных процессов производства.

То есть, по сути, производится работа, которая направлена на снижение расходов, связанных с предприятием, с целью повышения прибыли и эффективности.

Как вы понимаете, не каждый человек способен осуществлять такие действия.

Она направлена на то, чтобы существенно развивать имеющийся потенциал предприятия. При этом, специалист производит изучение всех нюансов самой компании, возможности ее развития с минимальными затратами, аспекты воздействия конкуренции, территориальное расширение, изучение деятельности отделений с учетом возможности их расширения и пр.

То есть, данная деятельность изначально направлена на то, чтобы получить точные данные, на основании которых можно будет в дальнейшем составлять стратегические планы развития;

  • Деятельность по повышению актуальности компании. Тут специалист осуществляет работу по созданию имиджа, производит работу, которая направлена на повышение рейтинга на рынке, рассматривает возможности взаимодействия с иностранными компаниями, расширяет потенциал инвестирования.

Для назначения на должность советника директора необходимо соответствовать следующим требованиям:

• Иметь полное высшее образование (обычно гуманитарное, но в зависимости от ориентации производства предприятия может выдвигаться требование наличия конкретного образования у претендента);

• Опыт работы на аналогичных руководящих должностях не менее 3-5 лет;

• Дополнительные навыки — знание иностранного языка, владение компьютерной техникой и программами и т.д.

Данная должность подразумевает наличие у кандидата знаний основных положений трудового и прочих разделов законодательства, азы ведения финансовой и хозяйственной деятельности предприятия.

В своей работе советник директора руководствуется Уставом организации, правилами трудового распорядка, приказами руководителя и должностной инструкцией.

2

Но, он не является стандартным. Каждый руководитель имеет полноценное право самостоятельно определять все нюансы, которые касаются данной должности. При этом, непременно следует четко прописывать не только обязанности, но еще и права.
Соответственно, обязательным условием нормальной работы такого сотрудника считается создание грамотной инструкции должностного формата.

Полномочия советника

Обязательно в инструкции нужно будет указать определенный ряд полномочий, которыми наделяется специалист данного формата:

  • Работник может осуществлять процесс затребования всевозможных данных, которыми оперирует фирма, с целью проведения дальнейшего их рассмотрения и анализа.

Важно Именно по этой причине, крайне важным аспектом считается составление четкого описания тех аспектов, на которые работник должен обращать пристальное внимание.

Нарушение установленных норм инструкции может повлечь за собой увольнение. А нарушение законодательных требований может стать основой формирования более серьезных проблем с государственными структурами.

Инструкция составляется специалистом отдела кадров, и она непременно должна быть в дальнейшем утверждена руководством.

Источник: http://juristdoka.ru/kakie-funktsii-u-sovetnika-generalnogo-direktora-predpriyatiya/

Адвокат Фомин